项目范围计划安排工作是一项非常严密的分析和决策工作，因此需要采用一系列的分析、评估和计划安排的方法，在这项工作中经常使用的方法主要包括如下（）方法。_精华吧

项目范围计划安排工作是一项非常严密的分析和决策工作，因此需要采用一系列的分析、评估和计划安排的方法，在这项工作中经常使用的方法主要包括如下（）方法。

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项目范围计划安排工作是一项非常严密的分析和决策工作，因此需要采用一系列的分析、评估和计划安排的方法，在这项工作中经常使用的方法主要包括如下（）方法。

A、主观法，

B、项目产出物分解法，

C、专家法，

D、客观法，

正确答案：项目产出物分解法，|专家法，

Tag：解法方法项目时间：2024-04-04 19:06:32

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