小张因工作突出，最近被提升为部门经理，但是上任之后，其他同事并没有给予支持，还有点故意消极怠工，现领导安排一项时间很紧的项目，以该部门的人员和工作经验，完成这个工作应该是没问题的，此时小张应该如何去做？（）
小张因工作突出，最近被提升为部门经理，但是上任之后，其他同事并没有给予支持，还有点故意消极怠工，现领导安排一项时间很紧的项目，以该部门的人员和工作经验，完成这个工作应该是没问题的，此时小张应该如何去做？（）
A、多花时间与下属沟通，了解他们的不满，逐渐获得支持
B、因项目紧急，应用手中的决策权、惩罚权命令下属去完成
C、向上司反馈情况，提出困难，寻求上司出面指导工作
D、自己埋头工作，以身作则
正确答案：多花时间与下属沟通，了解他们的不满，逐渐获得支持