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波士顿矩阵的两个评价维度为（）。
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波士顿矩阵的两个评价维度为（）。
A、品牌相对市场增长率
B、品牌绝对市场份额
C、品牌相对市场份额
D、品牌的市场增长率
正确答案：品牌相对市场增长率|品牌相对市场份额
Tag：
品牌
增长率
市场
时间：2024-05-25 15:56:26
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下列属于企业进行SWOT分析时需要真正考虑的问题有（）。
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根据波特教授的产品生命周期理论，下列各项表述中，正确的是（）。
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pcm编码把一个抽样值用几位二进制代码来表示？
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在换热器的操作中，需做的是（）
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指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型五种战略实施模式，在制订和实施战略上的侧重点各不相同，（）及合作型更侧重于战略的制订，而把战略的实施作为事后行为
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以支持战略程度与赢利状况为坐标，可将资源配置和战略的动态相辅效果划分为四个类型，当资源对支持战略程度高，而企业却处于亏损状态时，则企业战略与资源配置的效果是（）
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以支持战略程度与赢利状况为坐标，可将资源配置和战略的动态相辅效果划分为四个类型，当资源对支持战略程度低，而企业却处于赢利状态时，则企业战略与资源配置的效果是（）
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由于企业资源中，无形资源很难把握，而除人力资源之外的有形资源均可以用价值形态来衡量，因此当前企业战略资源的配置主要是指人力资源和（）资源的分配
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由于战略实施需要解决诸多的不一致、混乱和冲突，所以在实施战略行动开始之前，必须明确实施战略的主体、内容和（）这三个基本问题
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战略与资源的动态乘数效应，是指企业在执行发展战略中产生的资源集聚效应，这既包含有有形资源集聚产生的规模效应，也包含有（）与（）叠加而产生的乘数效应
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以支持战略程度与赢利状况为坐标，可将资源配置和战略的动态相辅效果划分为四个类型，即优势整合型、选择协调型、（）和（）
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由于战略实施的模式通常与管理者的领导风格密切相关，所以战略实施主要有指挥型、合作型、（）、（）和增长型五种模式
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在企业中有诸多因素影响着战略转化为行动，这些因素构成了战略实施的支持系统，它们主要是企业文化、（）、（）、（）、控制激励制度、信息沟通等要素
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指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型五种战略实施模式，在制订和实施战略上的侧重点各不相同，（）、（）和（）则更多地考虑战略实施问题
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道德是一种特殊的社会意识形态，它是主要依靠（）来发挥作用的行为规范的总和。
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下列对于纯剪切应力状态，在其单元体的四个侧面上所作用得应力描述正确的是，该点所处的应力状态称为是（）。
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剪切胡克定律是指当切应力不超过材料的剪切比例极限时，切应力与切应变成正比。下列哪个选项是正确的（）。
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弹性常数有拉压弹性模量E，剪切弹性模量G和泊松比μ等三个，三者间的关系式下列哪个选项是正确的（）。
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剪切变形变形特点下列描述正确的是（）。
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垂直于某一个投影面，且倾斜于其余两个投影面的平面为投影面垂直面。
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水平面在V\W面反映（）性。
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平面在所平行的投影面上的投影反映类似性。