A、正确

B、错误

正确答案：B

8835、压力、温度、流量、泄漏、供脂（油）状况、杂音、振动、龟裂（折损）、磨损、松驰，是设备点检的十大要素。

A、正确

B、错误

正确答案：A

8836、操作者是作业的直接参与者，能够发现标准作业中存在的不足之处，所以作业文件编制完成后对操作者进行培训是必要的。

A、正确

B、错误

正确答案：A

8837、为正确计算产品成本，应正确划分各个会计期的费用界限。

A、正确

B、错误

正确答案：A

8838、POKA-YOKE意为“防错/防呆技术”，是日本的质量管理专家、著名的丰田生产体系创建人新江滋生先生根据其现场质量改进的丰富经验创造发明的概念。

A、正确

B、错误

正确答案：A

解析：POKA-YOKE是一种用于预防错误的“防错/防呆技术”，是由日本新江滋生先生根据其现场质量改进经验创造的概念。它通过设计简单、直观、合理的结构和操作方式，使得错误或异常操作在发生时能够及时发现或避免，从而减少质量问题和风险。因此，该题答案为“正确”。

8839、精益生产的品质管理强调事前预防不合格品的发生。

A、正确

B、错误

正确答案：A

8840、要素作业是指零件组装等一连串的作业中，无法将其分割并交给其他作业者的最小单位的作业。

A、正确

B、错误

正确答案：A

8841、毛泽东提出了社会主义可以分为不发达和比较发达的两个阶段的思想。

A、正确

B、错误

正确答案：B

8842、设备故障是指因人员、环境、设备自身原因使制造机械丧失部分功能，造成生产损耗加大、加工精度变小、生产流程不畅或停滞，甚至设备毁损的状况。

A、正确

B、错误

正确答案：A

8843、巩固成果，就是在成功后将成功的过程标准化化并横向展开；并着手下一步改善。

A、正确

B、错误

正确答案：A

8844、目视管理的目的是把工厂潜在的大多数正常状态显性化，变成谁都一看就明白的事。

A、正确

B、错误

正确答案：B

8845、过量生产的浪费是七大浪费之首。

A、正确

B、错误

正确答案：A

8846、设备完好率是对设备维护的考核指标，设备的维护状况分为甲、乙、丙三个等级。

A、正确

B、错误

正确答案：B

8847、提高生产效率，就首先从现有的人员中去发掘，尽可能的发挥他们的特点，激发员工的工作热情，提高工作的积极性。

A、正确

B、错误

正确答案：A

8848、准时化生产强调准时和按需要生产，它要求。

A、正确

B、错误

正确答案：A

8849、A3资料是人才培养的重要工具之一。

A、正确

B、错误

正确答案：A

8850、MES业务管理了生产批次、生产工单、生产数据收集、生产成本核算。

A、正确

B、错误

正确答案：B

8851、品质是顾客的要求，也是企业的生命线，因此班组管理五大任务中，品质是第一位的。