菲特勒权变模型领导模型的核心思想是什么？

正确答案：菲特勒（F?Fiedler）于 1964年，在广泛调查取样和庞大数据验证的基础上，他提出“有效的领导类型因领导或群体所处的情境如何而系统地发生变化”的著名观点。菲特勒认为，领导有效与否，主要决定于三种情境因素：

（1）职位权力。即领导者具有多少正式的奖惩权。

（2）领导者与部属的关系。即部属尊敬或爱戴上司的程度。

（3）任务结构（Task StruCture）。即任务明确的程度。

由三个维度可组成八种情况，根据领导者所处环境的有利程度加以排列。有利的程度指领导者的影响力，影响力越大则越有利。

其研究显示任务导向（Task Oriented）及独裁的领导者，在非常有利和非常不利的情况下最有效果。当领导者握有很强的职位权力，又受部属爱戴，而且任务简单有结构，这种情况对领导者最有利，而且都属会自动服从专权式领导，效率很高。当领导者不为部属爱戴，握有职位权力又少，而且工作不明确，情况坏到他没有其他选择，只有任务导向的领导方式才能奏效。在强调创新的产业中，管理人员不受欢迎但又必须要监督工程师和科学家，正是这种情况的最佳写照。