如何进一步加强国家电子政务工程建设项目的管理？

正确答案：

加强对电子政务项目立项、建设、验收和运行等全过程的规范管理，确保电子政务项目的建设质量和投资效益。

项目建设部门应严格按照批复的初步设计方案和投资概算实施项目建设。

坚持“一把手”负责制，建立健全项目管理责任制，在充分发挥部门内部业务单位主导作用的基础上，强化业务单位与技术支持单位的协调配合，确保电子政务项目更好的服务于政务业务，更好的实现应用系统的协同互动，以及有关基础设施和信息资源的共享。

项目建设部门应在每年七月底和次年一月底前，向国家发展改革委和财政部报告电子政务项目上半年和全年的建设进度、实施内容、招标投标、概预算执行和存在的问题等情况。

项目建设部门应按照《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国政府采购法》的有关规定，优先采购自主可控的信息安全设备、核心网络设备、基础软件、系统软件和业务应用软件等关键产品，以确保电子政务项目的安全可靠。

项目建设部门在电子政务项目的需求分析报告和建设方案中，应同步落实等级保护和分级保护的相关要求。电子政务项目建设任务完成后试运行期间，项目建设部门应组织开展信息安全风险评估工作。开展项目档案建设工作。国家发展改革委要会同相关部门对项目的建设进度、建设内容、建设目标、概预算执行情况等进行检查或稽查。

项目建设部门应在项目建议书编制阶段，组织专业力量开展电子政务需求分析工作，形成的需求分析报告由项目建设部门送国家发展改革委组织专家组进行评议。

项目建设部门在电子政务项目建设中应积极采用服务外包、数据托管等新的专业化和市场化方式