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罗宾斯将控制对象归纳为()
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罗宾斯将控制对象归纳为()
A.人员
B.财务
C.作业
D.信息
E.组织整体绩效
正确答案:ABCDE
Tag:
作业
归纳
绩效
时间:2024-06-18 16:14:25
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下列选项中,属于定量控制标准的有()
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利克特认为最好的领导风格是()
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下列属于固定间隔强化的是()
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9型风格是最有效的领导方式。
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公平理论认为,人们在心理或行为上将会采取哪些措施来减少不公平感()
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双维理论将领导风格区分为()
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冲突总是有百害而无一利的。
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领导的过程并不是领导者个人的行为,这个过程是领导者与被领导者相互作用的过程。
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有效的控制应该针对关键项目,抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制,这是控制的目标原则。
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实际绩效出现正偏差是因为员工努力工作的结果。
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保健因素是指那些与工作条件相关的、容易使人们产生不满意的或消极情绪的因素。
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下列属于固定比率强化的是()
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惩罚应该只对事或行为,不对人。
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控制职能贯穿于组织管理的全过程。
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职权是非职权的基础,又需要非职权的支持和补充。
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反馈控制最大的弊端在于它只能在事后发挥作用。
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员工持股和管理层的股票期权制度作为一种新型的激励机制,可以把成员和企业的长远利益结合起来,将成员的薪酬与企业长期的业绩联系起来。
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现场控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动,它不仅要求管理人员具有较高的素质,还要求有高度的集权。
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在现代管理实践中,管理常常被视为多项基本职能的结合体,管理过程被划分为计划、组织、领导、控制等过程。控制仅仅是一次管理循环过程的终点。
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职权是领导者的基本权力。
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有成就需要的人会把成就归因于自己的努力,把失败归因于努力不够。
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最容易处理的管理环境()