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决策方法中的“硬技术”是指（）
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决策方法中的“硬技术”是指（）
A、定量决策方法
B、专家意见法
C、定性决策方法
D、决策树法
正确答案：A
Tag：
管理学
方法
定量
时间：2024-07-23 16:22:23
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下列属于确定型决策方法的是（）
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某公司生产某种产品的固定成本是40万元，单位变动成本是4元，市场售价为9元。若要达到10万元销售毛利的目标，该产品产销量应达到（）万件。
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下列属于组织内部环境的是（）
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从企业的角度，微观环境一般可以分为（）
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宏观环境一般包括（）
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找到问题及其原因之后，应该分析问题的各个构成要素，明确各构成要素的相互关系并确定重点，以找到本次决策所要达到的目的，即确定目标。（）
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评价决策效果的优劣主要以（）作为标准。
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例外决策，是具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策属于（）
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决策者在决策时，要确定一套标准进行方案的比较选择，一般来说要求这些标准应是（）
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（）为实现一定的目标，在多个备选方案中选择一个方案的分析判断过程。
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不确定性情境下决策方案选择准则有（）
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按决策主体不同，决策可以分为
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根据环境可控程度不同，决策可以分为
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（）强调分工的作用并分析了劳动分工的经济效益，提出了“生产合理化“的概念。
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选贤任能、任人唯贤、唯才是举，体现了我国早期的（）管理思想。
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管理科学学派，认为管理就是制定和运用数学模型与程序的系统，就是用公式和符号来表示（）合乎逻辑的程序，通过各种模型的分析比较，选出最优方案，以达到企业的目标。
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（）认为没有一成不变的、普遍适用的”最好的“管理理论和方法。
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企业领导要善于利用非正式组织，引导他们在企业中发挥积极作用，防止拉帮结派。
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下列（）属于人际关系学说的主要内容。
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霍桑实验证明企业中除了有正式组织之外，还存在（）。