项目进度管理的核心是（）。

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项目进度管理的核心是（）。

A、进度计划

B、进度标准

C、进度实施

D、进度控制

正确答案：D

答案解析：项目进度管理的核心是进度控制。进度控制应该以项目进度计划为依据。项目经理通过各种有效沟通途径，获取项目进度的实际信息，比照进度计划基准，识别进度是否存在偏差。项目进度偏差是项目进度控制的重要依据。如果不能及时有效地管理项目进度偏差，可能会对项目造成很大的影响。

Tag：招标采购项目管理进度项目时间：2024-08-04 16:10:32