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金属的弹性模量主要取决于()
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金属的弹性模量主要取决于()
A.金属原子本性
B.晶格类型
C.热处理方式
D.冷塑性变形
正确答案:AB
Tag:
金属
弹性模量
时间:2024-09-23 17:10:13
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团队精神的内涵一般认为包含以下()几个方面
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机械零构件的刚度,与()有关
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在强矩阵型结构中,权力向职能经理倾斜。
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一般来说,职能型组织结构不适应环境变化较大的项目。
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在职能型项目组织中,团队成员往往先考虑项目的利益。
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项目经理在创建高效项目团队时,经常会碰到障碍。出于对项目角色和责任的安排,为了避免无谓的矛盾冲突,项目经理首先应该()
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在以下哪种项目组织结构中项目经理拥有的权力最大?
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项目经理观察到某些项目团队成员开始一起工作并调整工作习惯,但是,他们彼此不互相信任。项目经理可以得出下列哪一项关于团队的结论?
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在某历时几年的项目的实施阶段,项目经理发现已指派的资源之一将因日程冲突而不可得。项目经理在查阅资源管理计划后,发现了一个对满足项目要求的替代资源。项目经理执行的是哪一过程?
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项目经理为客户管理一个重要项目。项目进度和成本都在控制当中,一名关键团队成员离开,项目经理无法找到具有相当技能和经验的替代人选。项目经理首先应执行下列哪一项?
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对于一个具有战略意义的重要客户项目,项目经理在确认矩阵组织中的资源可用性时,发现某个关键资源已调往一个内部项目。项目经理首先应采取何种行动?
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一个矩阵式组织中的项目经理正在为一个新项目配备人员,并在组织的人员库中确定了关键资源。该资源目前隶属于职能经理,并被分配到另外一个项目上工作。项目经理应该使用什么技术?
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责任分配矩阵不被用来说明下列哪一项()
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下列有关矩阵型组织结构情况的描述中,错误的是()
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随着竞争的加剧,某公司不得不调整其项目总体实施。项目经理必须激励团队达到较高的绩效水平。项目经理接下来应该怎么做?
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项目的总建筑师和关键业主代表不能在项目中合作。这对项目进度带来不利影响。项目经理应该如何解决该问题?
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某项目经理受命负责一个处于规划阶段的咨询项目,并应开始制定资源计划。但项目经理在阅读项目章程和项目的成本效益分析后发现,已任命了三名资深分析师。该例属于下列哪一项?
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下列哪一项将项目的角色和责任与项目的范围定义联系在一起?
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在管理跨越多个部门的复杂项目时,下列哪种组织类型最有效?
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项目经理目前负责的项目需要召开多次长时间的电话会议。项目成员抱怨,他们需要耳机以提高会议的舒适度。项目经理通过与项目赞助人协商并购买耳机解决了该问题。项目经理在该过程满足了下列哪项需要?
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一个施工项目的两名团队成员对安装防护窗意见不一致。根据天气预报,预计24小时内项目所在地将有雷暴天气。如果安装未完成,整个项目将受到损害。项目经理应使用哪种冲突解决技巧?