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以下属于业务外包的原因的有（）。
A.分担风险
B.加速重构优势
C.使用企业不拥有的资源
D.降低成本
正确答案：ABCD
Tag：
外包
优势
风险
时间：2024-10-27 11:17:46
上一篇：
造成长鞭效应的非系统原因包括（）。
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基本MRP系统的三个主要依据包括（）。
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供应链可以没有核心企业。
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核心企业必须是制造企业。
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从20世纪80年代中后期开始，在企业管理中形成了一种“纵向一体化”的管理热潮。
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供应链管理的本质是通过与合作企业建立战略合作伙伴关系去实现高水平的各户服务。
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供应链管理反映的是一种集成的思想和方法。
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快速响应原理认为，供应链是动态的、可重构的、具有一定的生命周期。
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供应链管理的范围包括从生产企业制造出最终产品直到到达顾客手中的全过程。
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有效性供应链主要体现供应链的物理功能，对未预知的需求作出快速反应。
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供应链管理目标在于降低成本。
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供应链战略匹配范围是指拥有共同战略目标的职能部门或供应链上的一些环节所构成的范围。
热门答案
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供应链系统设计的整体目标是消除或者减少不增加价值的活动。
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功能型产品比创新型产品具有更高的边际利润。
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造成长鞭效应的系统原因可以在不改变供应链结构的前提下解决。
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对于运用MTO和JIT生产模式的公司，曲球棍棒现象对公司运营的危害影响更大。
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双重边际效应是指供应链上、下游企业为了谋求各自收益最大化，在独立决策的过程中确定的产品价格低于其生产边际成本的现象。
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在传统的采购模式中，采购的目的是为了库存；在供应链管理的模式下，采购活动是以订单驱动的。
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下列不是产品生命周期成熟期供应链策略的是（）。
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在供需过程中，存在一种现象，即在某一个固定的周期，前期销量很低，到期末销量会有一个突发性的增长，而且在连续的周期中，这种现象会周而复始，这种现象被称为（）。
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“需求变异加速放大原理”是美国著名的供应链管理专家HauLLEE教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。其基本思想是（）。
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（）过程是典型的非信息对称博弈过程。