电大《生产管理》形考题库

1. 企业投产设计时的设计任务书和技术文件规定的生产能力是（）。

A. 设计能力

B. 查定能力

C. 计划能力

D. 预期能力

2. 在生产能力的构成要素中，（）是影响企业生产能力的最主要因素。

A. 设施设备

B. 生产作业场地面积

C. 人的数量与质量

D. 原材料的供应情况

3. 在大多数的机关事业单位和企业的管理部门，人的工作时间与设备的运转时间是（）。

A. 错峰的

B. 不同的

C. 相同的

D. 互补的

4. 工序间的在制品数量多，说明生产能力的平衡性（）。

A. 不好

B. 好

C. 适中

D. 被破坏

5. 生产单元之间的联系通常是物料之间的（）。

A. 流转关系

B. 供求关系

C. 加工关系

D. 交换关系

6. 从生产系统布局的角度来看，生产活动除了基本的加工活动外，最主要的就是生产对象的（）。

A. 性质

B. 数量

C. 移动

D. 位置

7. 安全对于企业生产是非常重要的，安全要以（）为主。

A. 消防

B. 预防

C. 安全责任

D. 事故补救

8. 在商场布局中，价值较高、利润率高的商品一般设在较低的楼层以吸引顾客，专业性强的商品一般安排在较高的楼层，这种布局方法是（）。

A. 物料流向图法

B. 相对关系布局法

C. 从至表法

D. 优先法

9. 随着机器设备的现代化程度不断提高，特别是人工智能的发展，人力一定会被完全取代。

A. 正确

B. 错误

10. 在平衡材料与生产任务时，应考虑不同材料的特点，特别是材料在采购以及库存方面的特点。

A. 正确

B. 错误

11. 在人与设备的结合形态中，紧密结合是指设备运转时不需要人来操作或人的活动，人的操作和活动是在设备运转停歇的时段进行的。

A. 正确

B. 错误

12. 生产能力不平衡是经常存在的，在生产系统既定的条件下，生产系统固有的不平衡是无法改善的。

A. 正确

B. 错误

13. 生产系统布局的数量要求就是加工对象在各单元之间、单元内部的各设备之间的移动数量总体上处于较高水平。

A. 正确

B. 错误

14. 从至表是一个单元内从一台设备到另一台设备进行加工的加工情况汇总表。

A. 正确

B. 错误

15. 由于废物流的种类和性质千差万别，而将废物停留在生产现场，会对生产秩序产生极大影响，因此要做好废物流的设计工作。

A. 正确

B. 错误

16. 简述设备与人员的关系。

17. 试述主物流设计的内容。

18. 某厂车床组共有5台车床，分别加工A、B、C三种产品，计划产量和单件加工时间如下表所示。车床组全年工作时间为5000小时，试以A产品为代表产品计算该车床组的生产能力。（计算结果填在表中，计算过程写在表外）产品名称计划产量（件）单件产品加工时间换算系数换算为代表计划产品量代表产品的生产能力具体产品的生产能力A20020 B30030 C25040 合计750

1. （）是指为作业对象或活动在生产期限和生产数量方面所规定的标准数据，是编制生产计划的重要依据。

A. 定额标准

B. 企业标准

C. 行业标准

D. 期量标准

2. 在期量标准方面，关于“量”的最基本的标准是（）。

A. 节拍

B. 批量

C. 库存

D. 在制品定额

3. 相邻两道工序间由于生产率不平衡而形成的在制品称为（）。

A. 工艺在制品

B. 运输在制品

C. 周转在制品

D. 保险在制品

4. 生产提前期的计算方法是（）。

A. 正向工艺顺序

B. 反向工艺顺序

C. 先进先出

D. 经济批量

5. 生产控制的事前控制方式的基本原理是（）。

A. 正反馈控制

B. 负反馈控制

C. 前馈控制

D. 预防控制

6. 5S活动中的第一步是（）。

A. 整理

B. 整顿

C. 清洁

D. 素养

7. 在5S活动中，清洁是对经过整理、整顿、清扫以后的生产现场状态进行（）。

A. 除尘

B. 美化

C. 消毒

D. 保持

8. （）是对选定的项目或任何一项工作或操作，都从原因、对象、地点、时间、人员、方法等六个方面进行思考。

A. 5W1H分析法

B. 总结例会法

C. 自动干预法

D. 全程监控法

9. 生产计划的编制要尽可能考虑到可能的突发情况，制定出相应的预案，以应对可能发生的事件。

A. 正确

B. 错误

10. 成批生产计划的编制适合采用在制品定额法。

A. 正确

B. 错误

11. 备货式生产一般针对专用产品，订单来源具有随机性，订单的数量也有限，企业生产的均衡性很差。

A. 正确

B. 错误

12. 生产控制是从生产准备开始到开展生产，直至成品出产入库为止的全过程的全面控制。

A. 正确

B. 错误

13. 定置管理的基本原则包括定置必有图、有图必有物、有物必有区、有区必挂牌、有牌必分类和账物必一致。

A. 正确

B. 错误

14. 目视管理可以暴露现场管理中的不正常状态、问题点以及问题的性质，提示作业人员和管理人员及时采取措施。

A. 正确

B. 错误

15. 当企业出现生产问题时，问题出现在哪个部门，责任就一定在该部门，解决问题的办法也要出自该部门。

A. 正确

B. 错误

16. 简述生产计划的任务。

17. 试述现场的主要作用。

18. 某企业成批生产一种产品，该产品本月的出产累计号数为200号，平均日产量为5件。该产品需要经过粗加工阶段和精加工阶段。粗加工阶段的投入提前期和出产提前期分别为25天和20天，精加工阶段的投入提前期和出产提前期分别为15天和10天，试计算本月各加工阶段的累计编号数。

1. 通常由设备维修部门管理和控制的库存是（）。

A. 原材料库存

B. 在制品库存

C. 维修库存

D. 成品库存

2. （）表现为周期性的变化，在库存数量达到最高点后，随着生产的调用逐渐消耗，达到一个较低的水平后，又立刻通过采购补充到最高点。

A. 周转库存

B. 安全库存

C. 调节库存

D. 在途库存

3. 为实现质量目标而进行的所有管理性质的活动是（）。

A. 质量控制

B. 质量保证

C. 质量改进

D. 质量管理

4. 企业对质量的认识、质量形象的塑造以及主要质量属性的确立就是企业的（）。

A. 质量方针

B. 质量控制

C. 质量保证

D. 质量改进

5. 掌握质量问题出现的时间，需要用到一些工具和方法，最简单的方法是（）。

A. 观察法

B. 画图法

C. 划线法

D. 写实法

6. 排列图法是一种简单的图表工具，用于统计和显示一定时间内各种类型的问题或缺陷的（）。

A. 原因

B. 比例

C. 数量

D. 时间

7. 项目是指一项在有限的时间内完成的（）。

A. 一次性工作

B. 一系列工作

C. 有限的工作

D. 重复的工作

8. 在网络图的构成要素中，（）是项目中的一项具体活动内容，一般用箭线表示。

A. 作业

B. 节点

C. 路线

D. 方向

9. 为了便于管理，对于不同的物品，企业应采取相同的库存政策。

A. 正确

B. 错误

10. 在库存管理中，不应仅将先进先出作为一个口号，而要落实到具体的管理操作中，使其具有较强的可操作性。

A. 正确

B. 错误

11. 对于不同的产品或服务，质量属性的重要程度是相同的。

A. 正确

B. 错误

12. 工作质量是指人的工作过程和工作结果的等级，它是产品质量和服务质量的保证。

A. 正确

B. 错误

13. 随机波动是由系统性因素引起的，一旦发生，引起的质量波动幅度会比较大，质量问题也比较显著。

A. 正确

B. 错误

14. 项目计划最关键的是将完成项目所需要的各阶段的工作进行分解，在此基础上确定各工作之间的相互关系以及所需要的时间，同时落实责任人与所需要花费的资金。

A. 正确

B. 错误

15. 在网络图中，相邻两个节点之间可以有多条箭线。

A. 正确

B. 错误

16. 简述项目管理的任务。

17. 试述全面质量管理的内容。

18. 某产品全年产量为7200件，该产品的单件库存保管费用为4元/年，每一次的换产费用为400元。试计算该产品的经济批量，并计算其生产间隔期。