正确答案： 市场开发战略

2. 某城市商业银行，为了扩大信用卡的发行量，在当地与大型百货商场、航空 公司合作，推出签账回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施。从密集型 战略来看，这种营销措施属于（ ）

正确答案： 市场渗透战略

3. 某家航空公司进行产业竞争性分析时，得出了如下几条结论，其中属于有利 的行业竞争优势的是（ ）。

正确答案： 进入航空业需要大量的资本投入

4. 按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，不属于辅助活动的有 （ ）。

正确答案： 家电生产企业利用外包仓库储存其产成品

5. 下列具有不同特征的企业中，可以选择前向一体化战略的有（ ）。

正确答案： 现有下游销售商销售成本较高或可靠性较差的企业

6. 一家日用洗涤品生产企业 A 公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消 费者主要是家庭主妇，她们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。 根据这种客户特征，最适合 A 公司选的竞争战略是（ ）。

正确答案： 成本领先战略

7. 下列各项企业的价值活动中（基于价值链理论），不属于基本活动的是 （ ）。

正确答案： 家电企业设立特定研究中心专门从事智能家电生产和研究

8. 企业进行多元化战略的原因有很多，在下列的表述中不属于多元化战略的原 因是（ ）。

正确答案： 从现有产品组合的不足中寻找新的机会

9. SYZ 集团是一家以生产重型汽车为主的大型企业。目前 SYZ 集团管理层正 在考虑进军小轿车生产行业，并意图创立一个全新的轿车品牌。在评估面临 的行业进入壁垒高度时，SYZ 集团应考虑的因素有（ ）。

正确答案： 政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策

10. 下列企业采用的成长型战略中，属于密集型成长战略的是（ ）。

正确答案： 丙护肤品生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的牙膏

第六章测试

1. 一个组织（ ）程度的高低可以从其所拥有的正式文件的数目判断出来

正确答案： 正规化

2. 有一天，某公司总经理发现会议室的窗户很脏，好像很久没有打扫过，便打 电话将这件事告诉了行政后勤部负责人，该负责人立刻打电话告诉事务科长， 事务科长又打电话给公务班长，公务班长便派了两名员工，很快就将会议室 的窗户擦干净。过了一段时间，同样的情况再次出 现。这表明该公司在管 理方面存在着什么问题？

正确答案： 各部门职责不清

3. 长期以来，企业的组织结构大体上形成垂直式和扁平式两种类型。垂直式组 织管理工作分工细致、层次较多；扁平式组织层次较少。以下是关于这两种 组织结构特点的比较，哪一种说法更为恰当？（）

正确答案： 垂直式组织更加倾向于集权，管理成本更高，适应环境变化能力更差。

4. 一家产品单一的跨国公司在世界许多国家和地区拥有客户和分支机构，该公 司的组织结构应考虑按什么因素来划分？（）

正确答案： 地区

5. 若较低一级管理层次做出决策的数目过多，下级做出的决策越重要，影响面 也越大，则这样的组织是（）

正确答案： 职权分散化程度越高