2024战略推演商业竞争与制胜之道章节测试答案_战略推演商业竞争与制胜之道超星尔雅学习通答案

1.行动路线推演的主要任务是“什么是正确的事”。
2.基于适应型思维的战略定位，重点聚焦在“想做”、“可做”上，偏好颠覆式创新，跨界或相邻拓展打破旧有格局。
3.对于处在新兴产业的企业，中心任务主要在于突破瓶颈，解决内部不协调问题。
4.内外不匹配的矛盾冲突，可以通过横向对标来分析，重点是查找内部短板。
5.战略推演会议包括预热、讲解、讨论、呈现和回炉五个流程。
6.战略推演预热阶段的主要目的在于让推演主体预先熟悉推演内容，迅速适应推演环境。
7.战略推演具体有7个推演步骤，第一步是确定总体路线。
8.对于单元化企业，主攻方向是（），它将决定企业业务的发展重点，建立企业竞争力。
9.行动路线对应的是（）战略。
10.内外不匹配的矛盾冲突可通过（）来找机会差距。
11.进行全局战略检思的检验原则是（）
12.精准的战略定位必须弄清楚（）三个问题。
13.资源配置要解决的问题包括（）
14.企业战略层次主要矛盾的特点是（）
15.战略推演会议中，组长的职能包括（）
16.在形势研判的环节，分析环境侧要解决的问题包括（）
17.四从四得主要是指（）
18.战略推演结果检思一般应当按照（）原则进行
19.开展业务设计，需要考虑（）
20.价值定位的方式包括（）
21.企业内部不协调的矛盾主要体现在（）
22.总体路线推演是路线设计的出发点，涉及（）内容
23.资源配置主要是指配置（）资源
24.实现资源的精准投放是支撑战略落地的（）
25.以下哪一项不属于在战略推演会议前预热的主要作用（）
26.一般来说，是由（）角色负责设计整个推演过程
27.在形势研判的环节中，需求侧的分析内容不包括（）
28.以下不属于行动路线设计内容的是（）
29.资源配置推演是一个（）过程
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