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战略推演商业竞争与制胜之道
2024《战略推演商业竞争与制胜之道》题库及答案
181.
以下哪种优势不属于企业五种竞争优势()
182.
可以指导企业业务单元进行产品组合规划的工具是()
183.
明确战略主题就是确定统率企业发展的(),彰显企业发展的战略意图。
184.
“拼多多成立于2015年9月,是一家专注于C2B拼团的第三方社交电商平台。用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团,可以以更低的价格,拼团购买优质商品。其中,通过沟通分享形成的社交理念,形成了新的社交电商思维。...
185.
基于适应型思维的战略定位形式不包括()
186.
以下四种状态中,()能够反应企业初心。
187.
总体路线设计的五个核心要素不包括以下哪个()
188.
在确定中心任务时,一种是针对发现的主要矛盾,运用塑造型思维,把瓶颈突破作为中心任务。
189.
通过能力分析,我们可以查找内部的短板,发现产生内部不协调的矛盾根源
190.
矛盾推演任务是将企业内外环境联系起来,识别新形势下企业面临的所有矛盾。
191.
企业的内部不协调矛盾推演主要通过横向对标发现内部短板
192.
通过(),我们可以查找内部的短板,发现产生内部不协调的矛盾根源。
193.
确定中心任务运用的两种思维是()和()。
194.
通过横向对标,将有助于我们发现机会,查找差距,识别()的矛盾。
195.
确定中心任务的方式是()
196.
企业进行对标分析主要聚焦以下哪些问题()
197.
内部不协调矛盾冲突的主要表现形式有()
198.
对标内容主要包括()方面。
199.
商业生态环境演进的七大趋势主要包括()
200.
企业面临的矛盾冲突主要有()两组。
201.
阿里巴巴从过去提供企业的电商解决方案向为新商业转型提供云计算平台、全渠道营销平台等基础设施服务转型,这反映了()的市场变化。
202.
企业能力主要包括()
203.
受资源与环境的双重影响,中国经济增长面临新旧动能的转换,动力从要素驱动、投资驱动向创新驱动转变,这体现了()的市场变化。
204.
在查找内部短板时,可以运用()方法辅助做能力分析。
205.
海尔发起“企业平台化、员工创客化、用户个性化”的组织变革,把员工从雇佣者、执行者转变成创业者、合伙人,这一行动反映了()
206.
以下哪一项不属于企业核心能力的特征()
207.
中心任务推演是机会洞察的()
208.
内外不协调的矛盾冲突主要表现在()
209.
内部不协调矛盾冲突中“僵与活”的问题是指()
210.
标杆选择的标准不包括()
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热门答案
1.
一般来说,是由()角色负责设计整个推演过程
2.
战略推演具体有7个推演步骤,第一步是确定总体路线。
3.
企业内部不协调的矛盾主要体现在()
4.
实现资源的精准投放是支撑战略落地的()
5.
对于处在新兴产业的企业,中心任务主要在于突破瓶颈,解决内部不协调问题。
6.
资源配置推演是一个()过程
7.
战略推演会议包括预热、讲解、讨论、呈现和回炉五个流程。
8.
韩都衣舍电商集团创立于2006年,是中国最大的互联网品牌生态运营集团之一。为了实现“款式多,更新快,性价比高”的产品理念,韩都衣舍设立“小组制”,让每三个人组成自驱动的小团队,来专注满足不同类型的消费者,这主要体现了资源配置中的()
9.
价值定位的方式包括()
10.
进行全局战略检思的检验原则是()