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战略推演商业竞争与制胜之道
2024《战略推演商业竞争与制胜之道》题库及答案
211.
初创企业常遇见的问题是()
212.
2015年,国家出台《中国制造2025》,特别指出发展核心基础零部件、关键基础材料、先进基础工艺、产业技术基础体系,旨在通过工业强基,提高企业的核心竞争力。体现的是为了解决内部不协调的矛盾冲突中的()
213.
2013年,我国钢铁产业出现了严重的产能过剩,出现了行业大面积亏损。中国钢产量世界第一,但特种钢材却严重依赖进口。这反映了钢铁行业()的问题。
214.
“三察三看”,即通过察环境侧看发展大势,察需求侧看市场变化,察供给侧看竞争格局。
215.
经济环境分析重点关注前沿技术的研发趋势及其对市场的冲击影响。
216.
运用产业链地图可以帮助我们认清环境形势。
217.
机会洞察推演将为我们建立起战略假设,是进一步进行路线设计推演的前提基础。
218.
环境侧推演由于关注的是宏观层面,对所有企业一样重要。
219.
战略定位是战略推演的逻辑起点,旨在帮助企业识别市场机会,明确发展方向。
220.
机会洞察中主要运用PEST模型来推演的是()侧。
221.
供给侧推演主要包括行业特征、()和竞争者动态分析
222.
形势研判的主要任务是()。
223.
“战略三段论”的内容是()。
224.
企业捕捉行业变革的信号、判断行业变革的趋势时,需要关注的方面包括()
225.
供给侧推演的内容主要包括()
226.
环境侧推演的主要内容包括()
227.
以下属于新消费升级重点领域和方向的有()
228.
当前,我国已告别温饱、小康阶段,消费需求从生存型向()转变
229.
90%的世界500强企业都建有企业竞争情报系统,它的主要职能是()
230.
形势研判的主要任务是()
231.
从企业外部收集资料的途径包括()
232.
PEST模型包括()
233.
机会洞察三段论逻辑包括()
234.
战略推演的逻辑起点是()
235.
形势研判的任务是()
236.
中国新能源汽车发展进入快车道,到2017年国内新能源汽车的销量占据了全球市场半壁江山的最主要原因是()
237.
2009年,联发科一改英特尔等上游供应商专供芯片的做法,生产手机芯片组产品,集运算芯片、音效芯片与软件一身。此举在过去生产商需花费2000万元、100位工程师、耗时至少9个月的新手机产品开发,变成只要50万元、10位...
238.
用户对电视科技时尚的外观和细节处理的颜值要求越来越高,该描述是对()的分析。
239.
2018年4月日,美国商务部宣布对中兴禁运7年。中兴事件暴露了中国企业长期缺芯少屏的现状,在中美贸易战背景下中兴被美国政府卡住了脖子,这个世界第四大的通讯企业立马陷入休克境地。该事件体现另一种竞争力量也不容...
240.
供给侧推演的内容不包括()
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热门答案
1.
一般来说,是由()角色负责设计整个推演过程
2.
战略推演具体有7个推演步骤,第一步是确定总体路线。
3.
企业内部不协调的矛盾主要体现在()
4.
实现资源的精准投放是支撑战略落地的()
5.
对于处在新兴产业的企业,中心任务主要在于突破瓶颈,解决内部不协调问题。
6.
资源配置推演是一个()过程
7.
战略推演会议包括预热、讲解、讨论、呈现和回炉五个流程。
8.
韩都衣舍电商集团创立于2006年,是中国最大的互联网品牌生态运营集团之一。为了实现“款式多,更新快,性价比高”的产品理念,韩都衣舍设立“小组制”,让每三个人组成自驱动的小团队,来专注满足不同类型的消费者,这主要体现了资源配置中的()
9.
价值定位的方式包括()
10.
进行全局战略检思的检验原则是()