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工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法是层次化的树状结构。
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工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法是层次化的树状结构。
A.正确
B.错误
正确答案：A
Tag：
结构
树状
分解
时间：2024-06-09 14:22:09
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通讯网络是在网络平台上进行建设项目的管理的技术基础。
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采购手段的变化是采购方式的发展趋势采购方式的发展趋势。
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根据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，发包人应在14天内向承包人支付工程进度款，并按约定时间扣回工程预付款，工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。
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工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩总工期。
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网络平台上进行建设项目的管理的技术基础是网络平台。
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网络平台上进行建设项目的管理的技术基础是组织架构。
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直接签订合同和自营工程不属于公开招标的采购方式。
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电脑硬件是在网络平台上进行建设项目的管理的技术基础。
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国际竞争性招标和国内竞争性招标属于公开招标的采购方式。
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因发包人不能按合同约定提供开工条件可以顺延工期。
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工程招标方式的变化是采购方式的发展趋势采购方式的发展趋势。
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在线性组织结构中每一个工作部门的指令来源惟一的。
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项目投资控制是项目管理方在设计阶段项目管理的核心。
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设计进度控制是项目管理方在设计阶段项目管理的核心。
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项目管理方在设计阶段项目管理的核心是参与单位之间的沟通与协调。
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为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好分项工程质量控制。
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矩阵组织结构模式的每一个工作部门的指令源为2个。
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建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制就是全质量控制。
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我国《建设工程施工合同<示范文本>》由协议书、通用条款和专用条款三部分组成。
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双方在合同中确定每一分项工程单价，并乘以工程量后汇总得到总价。结算按实际完成工程量乘以每项工程单价计算。这种合同叫固定总价合同。
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某一分项工程未填报价的不属于废标条件。