首页
利用关键事件访谈技术提取素质,并对员工素质等级进行评定,是进行素质考核时最为常见和有效的一种方法。
精华吧
→
答案
→
继续教育
→
其它
利用关键事件访谈技术提取素质,并对员工素质等级进行评定,是进行素质考核时最为常见和有效的一种方法。
A.正确
B.错误
正确答案:A
Tag:
素质
等级
关键
时间:2024-06-12 21:02:38
上一篇:
平衡计分卡可以发挥流程再造、持续改善的作用。
下一篇:
考核知识含量较低的员工以结果性指标为主。
相关答案
1.
绩效考核对于员工个人是()对自己工作状况及其成果的评价。
2.
能力是客观存在的,可以(),可以通过一系列手段去把握能力的存在,以及在不同员工之间的差异。
3.
()是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动。
4.
按照员工的工作成果进行评估,这种方法比较客观,容易为员工接受,能减少()的可能性。
5.
工作绩效一般是指员工的劳动行为表现及其()
6.
选择绩效考评方法要根据企业的()以及各类岗位和人员的特点。
7.
绩效考评可以分为()三种类型。
8.
()是企业根据岗位工作说明书,对员工的工作业绩,包括工作行为和工作效果,进行全面系统考察与评估的过程。
9.
企业绩效考核就是对企业生产任务在数量.质量及()等方面完成情况的考核。
10.
在考核过程中,主管与下属之间就评估所做的讨论叫()
热门答案
1.
选择()的绩效考核类型,对具体产生操作的员工较适合,但对事务性工作人员的考评不太适合。
2.
量表评定法使用(),事先要规定好指标评定等级的意义及指标的定义。
3.
绩效考核指员工的()做比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。
4.
将员工考评期实际业绩与去年同期工作业绩相比较和衡量的方法是()。
5.
为保证绩效面谈信息反馈的有效性,最好的方式是()。
6.
将关键事件法和等级评价法相结合的方法是()
7.
绩效管理中的目标考核所涉及的人员不包括()
8.
采用可监测.可核算的指标构成若干考评要素来评价下属的方法是()
9.
对绩效考评指标和标准体系的诊断一般发生在绩效管理的()
10.
由于被考评者的多样性,个人品质存在明显差异,有时某一方面的突出业绩和另一方面的较差表现有共性,而采用()可以克服此类问题。