首页
以下不属于麦纳组织中存在的创新者的是（）
精华吧
→
答案
→
继续教育
→
其它
以下不属于麦纳组织中存在的创新者的是（）
A.个人成就者
B.超级营销者
C.真正管理者
D.发明创造者
正确答案：D
Tag：
江开
创造者
管理者
时间：2024-06-14 22:15:36
上一篇：
使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是（）
下一篇：
以下不属于组织变革影响因素中的认知与心理因素的是（）
相关答案
1.
作为工业企业的主要组织形式，层级结构曾表现出主要特征有（）
2.
下列决策中哪个选项属于程序化决策（）
3.
某服装厂兼并一家纺织厂，此种战略形式属于（）
4.
从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部的（）
5.
成功地履行管理职能最基本的要求是（）
6.
“某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令等的权力”称为以下哪个职权（）
7.
计划是提高效率与效益的工具，制订计划时，人们常常说要讲究效率，这里的效率是指（）
8.
某技术能手，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的改变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到下列哪个选项。
9.
在管理中，决策是（）
10.
某大型企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自豪。但近年来该企业业绩不佳，尤其是干部群众士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是哪个工作存在问题。
热门答案
1.
某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为（）
2.
被称为“斯隆模型”的组织结构是（）
3.
实施目标管理的主要环节是：①逐级授权②目标的制定与展开③实施中的自我控制④成果评价这些环节的逻辑顺序是（）
4.
下面哪个特征是非理性决策的特征（）
5.
某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购部经理完成，结果采购出现差错，给公司造成巨大损失，正确的是（）
6.
某大型企业的组织结构表现为有多个按产品设立的分厂（分公司），同时还有在各地设立的经销公司，这种组织结构常常被称为（）
7.
组织设计的依据较多，但如下哪一条不能作为组织设计的依据（）
8.
领导者运用权力的最重要原则是（）
9.
工作丰富化的管理措施是根据哪个选项提出来的。
10.
在正式组织环境中，正式沟通可以有链式、轮式、环式、全通道式和“Y”式等五种沟通形态，它们各有优点。其中有助于实行分权管理的沟通形态是（）