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战略推演商业竞争与制胜之道
2025《战略推演商业竞争与制胜之道》题库及答案
121.
()是通过满足目标客户群体需求的独特组合来创造价值。
122.
()是指企业将为客户提供的价值转化为收益的方式。
123.
实施成本领先战略的企业大多以()为价值主张。
124.
()是业务路线推演的重要方法和工具,它是企业战略意图得以实现的价值创造系统。
125.
以下属于固定成本的是()
126.
价值获取需要关注的要素包括()
127.
在客户选择推演中,需要聚焦的问题有()
128.
为打破差异化和低成本之间的取舍,创造新的价值曲线,需采取以下动作()
129.
单边市场的利润逻辑包含以下哪几项()
130.
业务设计的组成部分包括()
131.
业务设计需要考虑的关系有()。
132.
以下关于业务设计的说法正确的是()
133.
以下业务设计中,()更倾向于建立差异化的价值创造系统,以打造高品质的产品或定制化的服务,获取高于同行的收入回报。
134.
链家、人人车等平台型企业,大多通过撮合买卖双方的交易来获取佣金,他们的采用的收入方式是()
135.
猪八戒网(zbj.com)创建于2006年,早年根据在线撮合的服务提取20%的佣金,它的这种收入形式是()
136.
“羊毛出在猪身上,狗来买单”是在哪种市场获取价值()
137.
周黑鸭是一家专业从事鸭类、鹅类、鸭副产品和素食产品等熟卤制品生产的品牌企业,其品牌有数百家直营门店遍布北京、上海、天津、重庆及武汉、广州、长沙、杭州、郑州、南京、南昌等省会城市。基于以上信息,周黑鸭的...
138.
品牌商通过建立产品金字塔,中低端产品巩固市场份额,高端产品赚取高额利润,这体现的利润逻辑是()
139.
爱立信提供给客户的网管系统按基本用户数量级报价,对以后每个新增用户则另外收费,这体现的利润逻辑是()
140.
通过刺激消费者的知觉、行为和情感,消费者除了获得产品物理功能外,还有美好的体会与感受的价值主张是()
141.
华为的花粉作为华为品牌的忠实消费者,积极的融入企业价值创造活动中,通过发挥自身所拥有的知识和技能、帮助华为快速打磨产品。那么此消费者属于哪一种目标顾客类型()
142.
摩拜单车作为一家基于互联网提供短途出行解决方案的共享单车,利用智能硬件实现无桩借还车模式,人们通过智能手机就能快速租用和归还一辆摩拜单车。基于以上信息,摩拜单车主要体现出了哪种价值定位()
143.
以“新颖性、便利化、品质、品牌和体验”为价值主张的企业,偏好选择()战略。
144.
京东、无印良品、H&M提供价格低、性能好的产品,反映了()的价值主张。
145.
格力遵循“你好我更好”的逻辑,诉求好空调格力造,大打品质牌、民族品牌,让自己在激烈的市场竞争中脱颖而出。这是采取了哪种价值定位方式()。
146.
()顾客是企业利润的直接来源。
147.
业务设计组成不包含()
148.
客户选择是业务设计的(),没有客户就没有企业存在的价值。
149.
路线设计是围绕做正确的事和正确做事来展开的。
150.
未来引领型定位不循于旧规,放眼于新物种的打造,开辟前所未有的蓝海。它既需要有领先于人的洞察力,又需要有现实的机会土壤。
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热门答案
1.
一般来说,是由()角色负责设计整个推演过程
2.
战略推演具体有7个推演步骤,第一步是确定总体路线。
3.
实现资源的精准投放是支撑战略落地的()
4.
企业内部不协调的矛盾主要体现在()
5.
对于处在新兴产业的企业,中心任务主要在于突破瓶颈,解决内部不协调问题。
6.
资源配置推演是一个()过程
7.
战略推演会议包括预热、讲解、讨论、呈现和回炉五个流程。
8.
韩都衣舍电商集团创立于2006年,是中国最大的互联网品牌生态运营集团之一。为了实现“款式多,更新快,性价比高”的产品理念,韩都衣舍设立“小组制”,让每三个人组成自驱动的小团队,来专注满足不同类型的消费者,这主要体现了资源配置中的()
9.
价值定位的方式包括()
10.
进行全局战略检思的检验原则是()