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战略推演商业竞争与制胜之道
2025《战略推演商业竞争与制胜之道》题库及答案
151.
战略着力点的选择有两种思路：瓶颈突破的思路和以终为始的思路。
152.
对于公司级战略，确定企业主攻方向是产品组合规划，它将决定企业的成长方式。
153.
企业的五种竞争优势中，铁路、通讯、环保等行业具备的最主要优势为规模壁垒的结构性竞争优势。
154.
公司级战略的主攻方向可以用波士顿矩阵来进行指导，业务级战略的主攻方向可以用麦肯锡三层面理论来指导
155.
“想做”、“可做”、“能做”是企业战略定位的交集。
156.
总体路线设计针对的是业务层战略，标定企业的发展方位、奋斗目标，绘就战略蓝图。
157.
战略定位确定企业发展方位，主题明确企业发展基调，主线明晰企业发展主轴，主攻方向则是锚定企业重点发展领域，而着力点聚焦着手之处。
158.
（）反映的是企业整体的对外部环境快速响应和集体协同行动的能力。
159.
（）是企业根据自身的战略需要，而提出在一定时期内所要达到的预期成果。
160.
塑造型思维是（）的思路来确定自身的战略着力点。
161.
适应型思维是通过（）的路线来找战略着力点。
162.
总体路线设计主要考察以下要素（）。
163.
基于塑造型思维的战略定位，重点聚焦（）上，偏好颠覆式创新，跨界或相邻拓展打破旧有格局。
164.
以下属于麦肯锡三层面理论的内容是（）
165.
在总体路线设计的过程中，对核心内容进行高度总结和概括的方式有（）
166.
“创新赶超”重点放在（）
167.
结构性优势作为企业五种竞争优势之一，主要包含以下哪几种类别（）
168.
基于塑造型思维的战略定位形式主要为（）
169.
以下哪些是构建企业战略定位的充分条件（）
170.
总体路线回答的问题是（）
171.
构建企业战略定位的必要条件是（）
172.
教育部提出“双一流”的战略使用的是（）表述方式。
173.
用来指导公司级战略主攻方向的方法是（）
174.
小米拥有自带流量的能力，甚至可将粉丝流量导流到新品中，这体现了小米的（）优势。
175.
当行业进入成长期，企业重点关注的战略目标是（）
176.
在总体路线设计的五个核心要素中，明确主攻方向的目的是（）
177.
竞争地位型定位、独特价值型定位与垂直聚焦型定位归属于（）
178.
企业战略目标通常不包括哪个内容（）
179.
企业发展生命周期遇到的四大战略主题不包含（）
180.
以下哪种优势不属于企业五种竞争优势（）
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热门答案
1.
一般来说，是由（）角色负责设计整个推演过程
2.
战略推演具体有7个推演步骤，第一步是确定总体路线。
3.
实现资源的精准投放是支撑战略落地的（）
4.
企业内部不协调的矛盾主要体现在（）
5.
对于处在新兴产业的企业，中心任务主要在于突破瓶颈，解决内部不协调问题。
6.
资源配置推演是一个（）过程
7.
战略推演会议包括预热、讲解、讨论、呈现和回炉五个流程。
8.
韩都衣舍电商集团创立于2006年，是中国最大的互联网品牌生态运营集团之一。为了实现“款式多，更新快，性价比高”的产品理念，韩都衣舍设立“小组制”，让每三个人组成自驱动的小团队，来专注满足不同类型的消费者，这主要体现了资源配置中的（）
9.
价值定位的方式包括（）
10.
进行全局战略检思的检验原则是（）