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每一个工程项目都应视需要编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。
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每一个工程项目都应视需要编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。
A.正确
B.错误
正确答案：正确
Tag：
工程项目管理
组织设计
工程项目
时间：2022-01-09 22:35:12
上一篇：
如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用（）。
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管理是由多个工作环节组成的无限的循环过程。
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下列关于项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。
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在职能组织结构中，每一个职能部门只能对其直接领导的下属工作部门下达工作指令。
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关于线性组织结构的描述错误的是（）。
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每个部门只有惟一的上级工作部门，指令来源是惟一的，这种组织结构是（）组织结构。
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通过合同结构图可以清晰地了解项目各参与方的（）关系。
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反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（）。
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项目管理基本的组织工具有（）。
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组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及（）。
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控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中管理措施是最重要的措施。
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如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）方面存在的问题。
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我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
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监理单位是工程建设活动的“第三方”意味着工程建设监理具有（）。
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建设工程监理的服务对象是（）。
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DM、PM和FM相互独立，很难将三者集成为一个管理系统。
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项目组合是指为便于有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的（）。
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建设项目总承包负责承担项目的设计和全部施工任务。
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由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务属于建设项目总承包方的项目管理。
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施工方项目管理的任务不包括（）
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我国实行的建设工程监理，属于（）项目管理的范畴。