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组织论认为，（）是目标能否实现的决定性因素。
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组织论认为，（）是目标能否实现的决定性因素。
A.沟通
B.协调
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D.战略
正确答案：组织
Tag：
工程项目管理
组织
决定性
时间：2022-01-09 22:35:23
上一篇：
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。
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组织结构模式反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的（）关系。
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业主方是建设工程项目生产过程的总组织者。
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项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。
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工程管理为工程使用增值，主要体现在（）。
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以下可以被视为项目的有（）。
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项目管理中的项目的特点的有
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项目总控是一种（）的高层次的工程管理活动。
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对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
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有关工程项目管理，以下说法正确的是
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某公司在境外投资建设的大型水电站项目因为当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有（）特性。
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工程项目管理规划是指导工程项目管理工作的纲领性文件。
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项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素之间的组织关系，包括（）之间的组织关系。
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同一个工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。
3.
工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的信息关系。
4.
在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有（）。
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项目结构图描述的是（）之间的关系。
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工作流程图中用（）表示工作之间的逻辑关系。
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管理是由多个工作环节组成的无限的循环过程。
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每一个工程项目都应视需要编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。
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如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用（）。
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下列关于项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。