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项目组织有效实施项目控制的前提是（）
A.明确的目标
B.辅助控制的信息技术
C.责权分明的组织结构
D.科学的控制程序
正确答案：明确的目标；责权分明的组织结构；科学的控制程序
Tag：
工程项目管理
控制程序
目标
时间：2022-01-09 22:35:31
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对施工单位提交的施工组织设计或施工方案进行审查，报批后方可实施，这种项目控制属于（）
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在某项施工任务中，为保证项目目标的实施，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标反馈控制的内容有（）
相关答案
1.
下列选项中，属于主动控制特点的是（）
2.
业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的动态调整。
3.
业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。
4.
有些任务的管理职能可以没有工作部门或人员承担。
5.
项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系，反映的是（）之间的组织关系
6.
关于矩阵组织结构的描述正确的是（）。
7.
下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的有（）。
8.
工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作，它属于（）项目管理的工作范畴。
9.
编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。
10.
矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，其指令源有（）。
热门答案
1.
组织结构模式反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的（）关系。
2.
组织论认为，（）是目标能否实现的决定性因素。
3.
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。
4.
业主方是建设工程项目生产过程的总组织者。
5.
项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。
6.
工程管理为工程使用增值，主要体现在（）。
7.
以下可以被视为项目的有（）。
8.
项目管理中的项目的特点的有
9.
项目总控是一种（）的高层次的工程管理活动。
10.
对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。