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进度的计划值和实际值的比较可以通过定性和定量两种方式进行。
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进度的计划值和实际值的比较可以通过定性和定量两种方式进行。
A.正确
B.错误
正确答案：错误
Tag：
工程项目管理
定量
进度
时间：2022-01-09 22:35:38
上一篇：
运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的是（）
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应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于初步设计概算而言，投资的计划值是（）
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通常用哪个进度计划值与实际值进行比较（）
2.
PDCA循环是一个动态的循环，它可以在组织的每一个过程中展开，也可以在整个过程的系统中展开。
3.
项目目标动态控制的第二步的是（）
4.
PDCA循环的四个基本环节是（）
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在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（）
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在项目目标控制的过程中，事前的主动控制作用很小，主要是事后控制。
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在出现问题、偏差发生之后，采取控制程序来改正问题，称为同步控制。
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主动控制就是预先分析目标偏离的可能性，并拟定和采取各项预防性措施，以使计划目标得以实现，是一种事前控制。
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在某项施工任务中，为保证项目目标的实施，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标反馈控制的内容有（）
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项目组织有效实施项目控制的前提是（）
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对施工单位提交的施工组织设计或施工方案进行审查，报批后方可实施，这种项目控制属于（）
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下列选项中，属于主动控制特点的是（）
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业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的动态调整。
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业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。
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有些任务的管理职能可以没有工作部门或人员承担。
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项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系，反映的是（）之间的组织关系
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关于矩阵组织结构的描述正确的是（）。
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下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的有（）。
9.
工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作，它属于（）项目管理的工作范畴。
10.
编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。