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项目风险应对的第一原则是:
A.不冒不能承担的风险
B.重视风险影响的可能性
C.平衡风险影响大小
D.综合应对项目风险
正确答案:不冒不能承担的风险
Tag:
项目管理
风险
项目风险
时间:2022-01-11 20:43:26
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在风险分析过程中,确定已经识别的一个风险事件是无法避免的,而且也不能投保,这是一个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目的失败,项目经理最佳的选择是:
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成功的项目管理和项目的成功是一回事。
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你所负责的一个为期3年的项目,刚刚进入收尾阶段,再过3周就可以宣布正式结束。这时发现了一个已定义的重大缺陷。这很可能是以下哪个过程没有做好?
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实施定量风险分析的对象是
3.
下列不是风险评估分析的影响因素是
4.
风险识别工作不包括:
5.
成功的项目管理是项目的()对于项目管理成果的认可和欣赏。
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对所有项目,下面不属于判断其成功的标准的是()。
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下面不属于莫里斯提出的成功管理项目的影响因素的是()。
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企业高层领导对项目管理过程指导、监督和考核系统是()文件的主要内容。
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项目管理程序手册可以分为三层文件体系,其中第二层文件为()。
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编制项目管理程序手册时,应以()为基础来定义项目输入和输出。
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经济采购批量分析就是要通过合理的进货批量和进货时间,使存货的总成本最()(请选择填“高或低)。
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采购质量控制是保证项目所使用的()符合质量要求的手段
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招标投标应当遵循公开、公平、公正和()原则。
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项目冲突中的优先权问题有两个方面:一个是工作活动的优先顺序;第二个是的优先顺序
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冲突的发展阶段可分为潜在的对立或失调、认知和人格化、、行为、后果等阶段。
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项目沟通渠道包括上行沟通、下行沟通和
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