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格拉丘纳斯人际关系数学模型属于()
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格拉丘纳斯人际关系数学模型属于()
A.决策艺术
B.用人艺术
C.授权艺术
D.协调艺术
正确答案:协调艺术
Tag:
团队管理
艺术
用人
时间:2022-01-11 21:29:33
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一个聪明的领导人,要善于授权,正确地利用部属的力量,发挥团队协作精神。这属于()
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当有人问奥康集团董事长王振滔最喜欢的一个词语是什么?他说是梦想,并说:“我未来的梦想,是我能站在月球上看着地球上不同肤色的人穿着奥康皮鞋走来走去。”是指()
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国家之强,以得人之强,得人不外四事,曰广收、慎用、勤教、严绳。这是指()
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决策六最:决策,是领导者最频繁、最基本、最重要的活动。决策,也是产生影响最深刻、最长远、最重大的活动。这属于()
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在企业管理的过程中,尽管分工不同,但管理者和员工应该处于平等的地位,只有这样才能营造出积极向上、同心协力的工作氛围。所以()
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21世纪的管理需要给要员工更多的空间,只有这样才能更加充分地调动员工本人的积极性,最大程度释放他们的潜力。()
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在任何一家成功的企业中,()。企业中的任何一级管理者都应当将全公司的利益放在第一位,部门利益其次,个人利益放在最后。
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每一个企业的领导者都应当把坚持正确的信念,恪守以诚信为本的价值观放在所有工作的第一位,不能只片面地追求某些数字上的指标或成绩,或一切决策都从短期利益出发,而放弃了最基本的企业行为准则。所以()
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过度的压力能使天才变成白痴,适度的激励能使白痴变成天才。这属于()
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沟通,是管理的本质,是柔性化时代的必然要求。从一定意义上讲,没有沟通,就没有管理。这属于()
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复杂多变事情,管理者不做具体工作的指派,仅指示大纲或轮廓,被授权者有较大的余地动用有限资源做事。这属于()
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事务性工作简单繁琐,管理者不愿意或不必去做,而交给下属。这属于()
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管理者明确规定下属应达到的目标,但不规定实现目标的手段,被授权者在实现目标过程中有较大的空间和余地。这属于()
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在任何情况下,任何时候,你都不要对你的下属和同事发脾气,这只能表示你的无能,他们是来工作的,不是来受气的,尤其不是来受你的气,他们应该永远在你这里得到的是鼓励和正面的激励,()
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()什么话自己不愿说,就不要对别人说,什么事你自己不愿做,就不要别人做。
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()不但能让他人有机会成长才干,而且对自己更是能力的培养和投资,下属有成长,会帮助你更轻松地掌握全局事务,更有精力集中于关键领域的工作,使整体工作更富有成效
5.
相信别人会支持你,“先”是最重要的,你不要指望任何一个你不信任的人会支持你,你必须从思想上、语言上和行动上“先”相信你的同事和下属会全力支持你,真正的信任会让人产生非凡的力量,所以()
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在任何场合,你都必须首先让他们充分表达他们的意见,作为领导,你应该而且也只能在充分吸收他们意见的基础上,最后才能表达你的意见,这样的决策才最有可能得到大部分人的支持,也才最大可能地正确。()
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华为任正非的“华为的冬天”与《华为基本法》,还是海尔张瑞敏的“吃休克鱼”、“海尔是海”、“斜坡球体理论”,还是联想柳传志的“鸡蛋论”、“拐弯论”等等,都体现了()
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(),就是通过人格的外显而对周围构成的吸引力和辐射力。它是由一个人的品格、智慧和才能凝结而成的力量。
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()在研究了90名美国最有成就的领导者之后,发现魅力型领导者有4种共同的能力:有远大目标和理想;明确地对下级讲清这种目标和理想,并使之认同;对理想的贯彻始终和执著追求;知道自己的力量并善于利用这种力量。
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()提出魅力型领导者有三种个人特征,即高度自信、支配他人的倾向和对自己的信念坚定不移。