在QW五金案例中，咨询师利用价值流图分析来对该企业进行管理诊断。结合该案例分析，下列属于价值流图作用的有（）
在QW五金案例中，咨询师利用价值流图分析来对该企业进行管理诊断。结合该案例分析，下列属于价值流图作用的有（）
A.提高流畅度，减少物料滞留，降低流动资金占用
B.缩短工期
C.平衡各工作中心生产能力，提高工作中心效率
D.检验设备，更换机器配置
正确答案：提高流畅度，减少物料滞留，降低流动资金占用；缩短工期；平衡各工作中心生产能力，提高工作中心效率
在QW五金案例中，咨询师利用价值流图分析来对该企业进行管理诊断。结合该案例分析，下列属于价值流图作用的有（）
A.提高流畅度，减少物料滞留，降低流动资金占用
B.缩短工期
C.平衡各工作中心生产能力，提高工作中心效率
D.检验设备，更换机器配置
正确答案：提高流畅度，减少物料滞留，降低流动资金占用；缩短工期；平衡各工作中心生产能力，提高工作中心效率
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