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在方案实施的过程中，咨询方与委托方应该围绕项目计划组建怎样的机制（）
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在方案实施的过程中，咨询方与委托方应该围绕项目计划组建怎样的机制（）
A.车间指导
B.定期视察
C.定期综合会商
D.专项会商
正确答案：定期综合会商；专项会商
Tag：
管理咨询
专项
车间
时间：2022-01-12 22:05:46
上一篇：
作为方案实施的客体，下列哪些行为是企业不应该做的（）
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咨询师与客户团队进行有效合作的三个层次分别是（）
相关答案
1.
下列哪些是方案实施主体缺位的行为（）
2.
下列哪些是咨询主体的越位行为（）
3.
咨询师怎样做才能让客户深度参与该咨询项目的工作（）
4.
在进行方案推介时，咨询师必须要做到（）
5.
在汇报时，怎样向客户企业精准地传递信息（）
6.
向客户企业汇报的正式形式有（）
7.
在方案推介的过程中，咨询师可以通过哪些方面取得客户企业的信任（）
8.
在咨询师与客户团队的合作中，遇到“懒惰或拒绝合作”、“抱有敌意”这两类人时，首选策略是（）
9.
哪个不是专项项目小组的职责（）
10.
企业可以在下列环节/阶段进入实施主体的角色，除了（）
热门答案
1.
作为方案实施的主体，委托组织需要做到①信任咨询机构或管理咨询师的专业能力②尊重咨询机构的工作程序、方法和工具③明确组织自身在项目实施中的主体地位和责任④依赖咨询方的指导⑤认真研究解决方案的适应性、操作性⑥通过合作学习导入外部管理知识、培植内部管理能力的生长和提高（）
2.
作为咨询主体的咨询机构或管理咨询师应该要①有超脱利益的独立站位②有超越局部的广阔视野③听从客户企业的安排④有不屈吾道的职业意志⑤有与委托组织长期合作、共同发展的理念⑥有在特定领域积累的深厚的咨询知识、咨询方法和咨询工具⑦充分依靠团队力量（）
3.
解决方案要做到结构化，需要遵循的原则是①先从结论讲起，中心开花②逐层渐次展开③能简单就简单④把最想传递的信息凸显出来⑤兼顾静态和动态（）
4.
下面哪一种是咨询公司向客户企业汇报的正式方式（）
5.
作为方案推介的最后阶段，面向客户企业的汇报应该做到（）
6.
方案推介的前奏是（）
7.
客户企业实施方案的三大基础是哪些（）
8.
在制订方案的过程中，下列哪些做法是正确的（）
9.
组织获取资源的方式有哪些（）
10.
方案评估所评估的是方案的（）