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（）是企业制定战略最主要的基础，它决定着行业的竞争原则和企业将采取的战略。
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（）是企业制定战略最主要的基础，它决定着行业的竞争原则和企业将采取的战略。
正确答案：产业竞争性分析（微观环境分析）
Tag：
战略
企业
竞争性
时间：2023-10-08 15:53:34
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（）的作用是迫使行业新进入者必须以较大的生产规模进入，并承担现有企业强烈反击的风险；或者以较小的规模进入，但要长期忍受产品成本高的劣势。
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（）是指企业了解利益相关方的期望并确定其使命，根据企业的外部环境和企业所具有的条件设定企业的战略目标，为实现这些目标而进行谋划和决策，并依靠企业的资源和能力将这些谋划和决策付诸实施的一个动态管理过程。
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对企业所处的宏观环境进行分析，常用的分析理论是：（）
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战略管理的过程由以下几个要素组成：（）
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战略管理具有以下特点：（）
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明茨伯格提出“战略”具有以下方面的定义：（）
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从不同的角度对战略的理解也不同，以下说法正确的是：（）
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对企业所处的宏观环境因素分析，就是确认和评价以下（）因素对企业战略目标和战略选择的影响。
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对企业所处的经济因素进行分析，一般包括以下内容：（）
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按照波特的观点，一个行业中的竞争，存在着以下几种基本的竞争力量，它们是（）。
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在下列情况下，购买商有较强的讨价还价能力：（）
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对竞争对手的分析有以下几种诊断要素：（）
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以下关于企业内部条件的说法不正确的是：（）。
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判断核心能力的四种评价标准中，（）才是最基本和必须具备的一种能力。
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SWOT分析矩阵中的S，代表的是企业的：（）。
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按照SWOT分析矩阵，企业可能采取多种组合策略，其中（）策略是一种最理想的组合。
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（）就是认清企业在社会进步和经济社会发展中所应担当的角色和责任。它是企业制定战略目标的前提，是战略方案制定和选择的依据，也是分配企业资源的基础。
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以下关于核心能力的特征描述正确的是：（）。
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企业核心能力体现为一系列技能、技术、知识的综合体，要准确、全面地分析和评价一个企业的核心能力可以从以下几个方面入手：（）。
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企业内部条件分析方法包括：（）。
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按照波特提出的价值链分析法，以下活动属于基本活动要素的有：（）。