智慧树知到《管理学（山东联盟-潍坊学院版）》章节测试答案

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A.乐观原则

B.悲观原则

C.折衷原则

D.最小最大后悔值原则

正确答案：乐观原则

第三章单元测试

1、小王是一名合资企业的职员，在日常工作中，他经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因很可能是（）

A.该公司在组织设计上层次设计过多

B.该公司在组织设计上采取了职能型结构

C.该工作在组织运作中出现了越级指挥问题

D.该公司组织设计运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

正确答案：该公司组织设计运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

2、在一个组织结构呈金字塔状的企业内，对于其上层管理的描述，哪一种是恰当的？（）

A.管理幅度与管理难度都很较小

B.管理难度教小，但管理幅度教大

C.管理难度教大，但管理幅度教小

D.管理幅度与管理难度都大

正确答案：管理难度教大，但管理幅度教小

3、为了使员工通过不断学习掌握新技术和新方法、从而达到新的工作目标要求所进行的不脱产培训是（）

A.新来员工培训

B.提升培训

C.离职培训

D.在职培训

正确答案：在职培训

4、某管理者认为，现代社会条件下，人们更需要得到尊重、体谅、关心和支持，于是在管理中，他非常注重对下属做好这些工作。天长地久，他们这个部门的群体意识最强，成员的满意度也最高：但他们总得不到上级的表扬，因为他们总是成绩平平。该管理者面临的主要问题是（）

A.该管理者的管理水平有限，不能使大家取得好成绩

B.这个部门的人员素质太差，能力有限，不能很好的完成任务

C.该管理者的领导方式存在问题，单纯的关心体谅未必能使下属的工作效率自然而然地得到提高

D.不一定是人的问题，有可能是所处的环境对他们不利

正确答案：该管理者的领导方式存在问题，单纯的关心体谅未必能使下属的工作效率自然而然地得到提高

5、对变革产生阻力的原因是（）

A.对事物看法上的差别

B.职工参与

C.组织发展

D.环境变化

正确答案：对事物看法上的差别

6、小王是一名合资企业的职员，在日常工作中，他经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因很可能是（）