智慧树知到《管理学2》章节测试答案
B.错误
正确答案:正确
4、企业战略可分为三种类型:企业基本战略、企业核心能力和成长战略、防御型战略。
A.正确
B.错误
正确答案:正确
5、网络计划技术是20世纪50年代美国科学家发明的一种利用网络规划方法制定并优化工程时间进度法。
A.正确
B.错误
正确答案:正确
第七章单元测试
1、对于科研院所等研究项目较多、创新功能较强的组织或企业,以下哪一种组织形式最合适?
A.直线制
B.事业部制
C.矩阵制
D.职能制
正确答案:矩阵制
2、一艘船要顺利驾驶到目的地,船长的角色职能包括:设计方向的领航员,实际控制方向和舵手,轮船的设计者或选用者以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。这些是组织中的()职能。
A.领导、组织、计划和控制
B.计划、组织、领导和控制
C.领导、计划、组织和控制
D.计划、控制、组织和领导
正确答案:计划、控制、组织和领导
3、确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,不准确的是()?
A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低
B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升
C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定
D.管理幅度的确定并是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑
正确答案:管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低;管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升;管理幅度的确定并是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑
4、关于扁平式组织结构,下列说法中错误的是
A.它是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态
B.它有利于缩短上下级距离、密切上下级关系、降低管理费用
C.它更有可能使信息在传递过程中失真
D.它不适合于现代企业组织
正确答案:它是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态;它更有可能使信息在传递过程中失真;它不适合于现代企业组织
5、传统的组织设计建立在劳动分工的基础上。
A.正确
B.错误
正确答案:正确
第八章单元测试
1、“凡事预则立,不预则废”,说的其实就是计划的重要性。
A.正确
B.错误
正确答案:正确
2、人力资源计划就是要通过规划人力资源管理的各项活动,使组织的需求与人力资源的基本状况相匹配,以确保组织总目标的实现。
A.正确
B.错误
正确答案:正确
3、招聘是企业补充人力资源的一个最重要的方式。
A.正确
B.错误
正确答案:正确
4、员工招聘有两个来源:外部和内部。
A.正确
B.错误
正确答案:正确
5、内部竞聘是在组织内部发布岗位招聘信息,符合条件的员工都可以提交个人材料参加内部组织的公开竞聘,竞聘者不受所在部门或系统的限制。
A.正确
B.错误
正确答案:正确
第九章单元测试