智慧树知到《领导力与高效能组织》章节测试答案

第一章单元测试

1、课程中认为一个组织被看为是一个实体的标志性表现是

A.有办公场所和员工

B.有领导带领、指导

C.能感受到来自组织的压力

D.有品牌和产品

正确答案：能感受到来自组织的压力

2、以下对组织的概念诠释正确的是

A.组织是一个实体

B.组织管理最主要的方法是分工

C.组织为目标存在

D.组织角色承担责任、权力和目标

正确答案：组织是一个实体；组织管理最主要的方法是分工；组织为目标存在；组织角色承担责任、权力和目标

3、在选人用人上的正确理解是

A.选人需要以德为先

B.提拔人时需要以德为先

C.产生绩效，组织才接受

D.绩效是检验才干的标准

正确答案：选人需要以德为先；提拔人时需要以德为先；产生绩效，组织才接受；绩效是检验才干的标准

4、正式组织的构成元素是

A.绩效

B.目标

C.权利

D.情感

正确答案：目标；权利

5、组织的概念中只有“角色”，没有真实的人。

A.正确

B.错误

正确答案：正确

6、管理很重要的核心内涵，就是把资源分配给承担目标的人。

A.正确

B.错误

正确答案：正确

7、管理本质的浪费，是职位越高的人，离顾客越远，却拥有最多的资源。

A.正确

B.错误

正确答案：正确

8、课程中提倡的“有效管理”是

A.经验比行动重要

B.能力比态度重要

C.重功劳轻苦劳

D.管理对绩效负责

正确答案：能力比态度重要；重功劳轻苦劳；管理对绩效负责

9、一个好的管理者，要让组织运作有效，组织成员的工作有价值。

A.正确

B.错误

正确答案：正确

10、对“让一线员工获得资源”的理解正确的是

A.距离公司目标比较近的是一线员工

B.一线员工获得资源，产生绩效，并创造价值

C.距离客户比较近的是一线员工

D.公司绩效来源于顾客、来源市场

正确答案：距离公司目标比较近的是一线员工；一线员工获得资源，产生绩效，并创造价值；距离客户比较近的是一线员工；公司绩效来源于顾客、来源市场

第二章单元测试

1、一个组织的管理幅度越大，组织就越加高耸。

A.正确

B.错误

正确答案：错误

2、组织结构的影响因素有（）

A.文化

B.规模

C.环境

D.知识

E.战略

正确答案：文化；规模；环境；知识；战略

3、有效拆分事业部的好处是（）

A.领袖培养

B.激活组织高速成长

C.激活个体成长动力

D.实现多元化战略

正确答案：领袖培养；激活组织高速成长；激活个体成长动力；实现多元化战略

4、培育双元能力主要是为了提升水样组织的（）

A.融合性

B.个体能动性

C.动态适应性

D.坚韧性

正确答案：动态适应性

5、经典的组织结构形态有哪些？

A.事业部结构

B.职能结构

C.简单结构