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项目技术论证与评估的因素:()、资源因素、供给因素、技术支持因素、环境制约因素。
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项目技术论证与评估的因素:()、资源因素、供给因素、技术支持因素、环境制约因素。
正确答案:需求因素
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项目可行性研究与评估
因素
技术支持
时间:2024-01-22 10:40:35
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联大学堂《工程项目管理(河南城建学院)》题库及答案
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按照层次性分类标准,可以把项目运行环境分为宏观运行环境、()和微观运行环境。
相关答案
1.
某工程的计划直接总成本为36794000元,工地管理费和企业管理费总额为2790000元,工程总成本39584000元,该工程总工期400天,已经进行100天,已完成工程总价17684000元,实际工时2200小时,已完成计划工时2125小时,实际成本15879000,已完工计划成本14374000元,试计算工期进度、工程完成进度、劳动效率、成本偏差率和已实现的利润率。
2.
已知某工程的进度横道图如下,各个活动的劳动力投入见横道图,试在绘制的工程劳动力投入曲线上标注出相应的劳动力投入数值。
3.
承包商的投标价格应该以完成承包工程范围内的工作的()为基础。
4.
是真个工程项目成本控制的基础。
5.
一个活动的持续时间分析时,其OD值为42天,PD值为52天,HD值为50天,则根据三种时间的估计方法,其持续时间为()天。
6.
在承包商工程报价计算中,分项工程直接费包括人工费、材料费和()。
7.
严密的组织体系与()是成本控制的重要手段。
8.
成本计划的内容有哪些?
9.
工程项目实施控制的主要工作有哪些?
10.
已知某工程各时间段上的成本强度,根据绘制的计划成本累计曲线(粗实线表示),计算各期末的计划累计成本值,并填写在图中右侧累计成本轴的括号中。
热门答案
1.
如什么说项目实施控制是一个高度动态的过程?
2.
在我国,工程估价一直使用的是统一的(),以及规定的取费标准。
3.
劳动效率的计算方法通常可用“产量/单位时间”或()表示。
4.
是成本计划的前提和计算基础。
5.
对资源计划进行优化后,会加大计划的刚性,使()的时差减小或消失,或出现多条关键路线,或改变原有的关键路线。
6.
计划成本是指具体成本项目的()。
7.
简述索赔的处理过程?
8.
造成工程进度拖延的原因主要有哪些?
9.
项目最小控制期的设定与()有关。
10.
是对项目的质量目标所做出的一个总体指导原则。