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在跨文化企业中，文化冲突主要表现在（）。
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在跨文化企业中，文化冲突主要表现在（）。
A、显性文化冲突
B、价值观冲突
C、制度文化冲突
D、经营思想与经营方式冲突
E、人力资源方面的冲突
正确答案：ABCDE
Tag：
冲突
文化
显性
时间：2024-03-20 20:28:46
上一篇：
从企业文化的结构来看，实施跨文化管理需要从（）层次入手。
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领导者素质的不断完善可以促进优秀企业文化的形成。孙子兵法提出“军人五德”，值得企业领导借鉴。五德分别指（）。
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文化融合的基本前提是（）。
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唯一正确的核心价值观是存在的。
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正式规范是指在企业日常生活中的习惯和风俗等差异，由此导致的文化冲突可以通过长期的文化交流融合来妥善处理。
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（）的组织内文化差异与冲突的解决方式，可以在短期内形成统一的组织文化，不利于博采众长，因其他文化遭到压抑，而极易使员工产生反感。
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德国企业以人为本的和谐文化，体现在（）。
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美国企业文化的特色是（）。
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“和魂”实际上是以道家思想为代表的中国文化的产物，是“汉魂”的东洋化。
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在信念体系中，西方人对人性的假设是性本恶，而东方人则是性本善。
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虽然文化差异是一种普遍现象，但是西方国家的不同文化间没有文化差异。
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题]企业文化测量是通过测量企业成员的行为特点来直接地得到企业的内在价值观。
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跨文化管理行为常常发生在企业到本土之外进行的企业合资、合作和兼并等行为中。
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为了本企业的利益，会不惜一切手段的做法是（）。
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定格意味着审视与反思现有企业文化的符号与意义，挖掘出深层的基本假定，并与企业目前的内外环境加以比较，对不适应发展的内容予以确认并剔除。
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硬性管理的制度文化是（）的企业文化的特色。
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题]企业家的影响力，主要是对制度层面的影响。
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]美国企业文化专家斯坦雷?qM.戴维斯在（）著作中提出：“不论是企业的缔造者本人最先提出主导信念，还是现任总经理被授权重新解释主导信念或者提出新的信念，企业领导者总是文化的活水源头。”
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要把一名员工培养成为企业群体的一员，最基础、最易达到的要求就是仪容仪表方面的规范。
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整合企业价值观，形成共同价值观为基础的企业理念体系，是企业文化结构的（）层次。
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文化设施的设计，通常应遵循的主要原则有（）。
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企业形象包括（）。