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尽管存在“做大”、“做强”的路径差异,但大多数产业集团总部均视“利润”为预算核心指标,并规划其年度利润目标值。
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尽管存在“做大”、“做强”的路径差异,但大多数产业集团总部均视“利润”为预算核心指标,并规划其年度利润目标值。
A、正确
B、错误
正确答案:A
Tag:
目标值
利润
路径
时间:2024-03-20 20:53:25
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集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。作为常设机构,工作组应该单独设立。
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从集团预算实践看,只有符合下述“重大”条件之一者方可申请预算调整()。
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“自上而下”预算编制模式是被预算管理实务界所普遍接受的模式。
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确定并下发集团预算编制大纲是集团预算编制的起点与核心。
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资本预算分配方法中的直接分配资本额度方法,集团总部(母公司)扮演资本直接提供者的角色,直接拨付资本进行项目直接投资。
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与单一企业组织相比,集团预算管理的构成更为复杂、战略导向与总部主导更为明显。
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企业集团预算不包括集团下属成员单位预算。
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公司战略是预算管理的前提、依据,预算管理是落实公司战略的工具、手段。
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以规模、增长为导向的企业集团,在预算指标选取上不同于以利润目标为导向的企业集团:前者力主“做强”,而后者力主“做大”。
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企业集团预算考核只考评预算目标执行质量。
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持续改善法所确定的预算目标是过去式的,在考虑环境变化和管理要求等多种因素的条件下,具有可实现性和挑战性。
10.
资产负债率,也称负债比率,它是企业()与资产总额的比率。
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基于战略管理过程的集团管理报告体系,应在报告内容体现:战略及预算目标;();差异分析;未来管理举措等四项内容。
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现金流量表是反映企业在一定时期内()流入与流出的报表。
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下列属于财务管理分析外部信息的是()。
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流动比率,它是()与流动负债的比率。
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净利润,它是利润总额扣减按所得税法计算的()后的利润净额。
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资产负债表一般由左(资产)右(负债和股东权益)两方构成其逻辑关系是()。
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利润表是反映公司在某一时期内经营成果的基本报表。利润表的编制逻辑是()。
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企业集团财务管理分析至少包括()等大类。
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任何财务管理分析都是对信息的剖析与再利用。信息归纳起来主要内部信息和外部信息两大类。下列信息属于外部信息的有()。
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财务状况是对公司某一时点的资产运营、()等的统称。