首页
翻转法线:如果启用,则将法线翻转()度。可使用此选项来修正内部外翻的对象。
精华吧
→
答案
→
网课
翻转法线:如果启用,则将法线翻转()度。可使用此选项来修正内部外翻的对象。
A、60
B、90
C、180
D、360
正确答案:180
Tag:
法线
选项
对象
时间:2024-05-23 16:31:54
上一篇:
将两个或两个以上的对象组成为一个物体的操作称为()。
下一篇:
在编辑多边形模式下,选择元素或()级别,选择需要背面消隐的面,点击修改面板里的翻转按钮,模型法线就被翻转,背对摄像机或视图。
相关答案
1.
在以下的快捷键,选出不正确的()。
2.
缩放工具的缩放方式有()。
3.
战略地图,是指为描述企业各维度战略目标之间因果关系而绘制的可视化的战略因果关系图。
4.
战略地图通常以会计、客户、内部业务流程、学习与成长等四个维度为主要内容,通过分析各维度的相互关系,绘制战略因果关系图。
5.
企业战略管理部门根据确定的愿景、使命和环境分析情况,采取自上而下、自下而上或上下结合的方法,制定企业层的战略目标。
6.
企业层的战略目标既包括财务关键指标,也包括遵守法规和社会责任等在内的非财务关键性指标。
7.
战略地图的主要缺点是:需要多维度、多部门的协调,实施成本高。
8.
企业应编制战略财务报告,反映各责任部门的战略执行情况,分析偏差原因,提出具体管控措施。
9.
企业应在分解明确各责任部门KPI的基础上签订责任书,以督促各执行部门落实责任。
10.
企业应从最高层开始,将战略KPI分解到各责任部门,再分解到责任团队。
热门答案
1.
战略地图实施,是指企业利用平衡计分卡,确保企业实现既定战略目标的过程。
2.
战略地图是平衡计分卡的起点。
3.
企业战略一般分为三个层次,包括总体战略、竞争战略和职能战略。
4.
公司战略常常涉及整个企业的财务结构、管理结构和组织结构方面的问题。
5.
目标可行原则只要求长期目标与短期目标的有效衔接即可。
6.
在协同管理原则下,需要管理者在考虑不同责任者具体目标之间的有效协同的基础上,加强各部门之间的协同管理,有效提高资源使用的效率和效果。
7.
宏观环境、产业环境、竞争环境和市场需求状况等属于企业内部环境。
8.
战略管理,是指对企业全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源配置作出决策和管理的过程。
9.
企业战略管理一般按照战略分析、战略制定、战略实施、战略评价和控制、战略调整等程序进行。
10.
战略调整是一种特殊的决策,是对企业过去战略决策的追踪。