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以下哪个工具用于行政收尾
A、项目档案
B、项目产品文档
C、绩效报告方法
D、采购审计
正确答案：C
Tag：
信息系统项目管理师
项目
收尾
时间：2024-08-01 09:34:54
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大量使用‐‐‐‐‐沟通最有可能协助解决复杂的问题
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项目执行期间重新委任了一名项目经理，项目已经按照计划执行，但是项目经理发现客户对报告方法相当不满，项目经理应该首先做什么？
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项目沟通系统的关键元素是：
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你现在管理一个大型项目，部分项目团队成员在不同的国家，而且相互之间时差很大，在本国内有大量的项目团队成员散布在一个硕大的地理区域，选择一项最好的小组沟通方法
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什么时候需要用正式的书面信函
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在项目第一个阶段结束时，在开始下一个阶段之前你应确保‐‐‐‐
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过滤这个概念在什么时候出现？
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在确定变更带来的影响时，以下哪种行动是必需的？
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项目执行期间，进度绩效和成本绩效均令人满意，这时重新委任了一个项目经理，他正出席见面会，什么是是最重要的？
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以下哪种方法是向高级行政人员汇报月进展的正确手段
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谁应该负责确保信息是清楚、明确和完整的？
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项目状态报告的主要目的在于：
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项目经理应该
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你的项目团队由六名海洋生物学专家和两名行政助理组成。这个科研项目中的一部分是要开发一套复杂即时反应系统，该系统需要一些支持产品，目前看来需要从外部购买这些支持产品。你需要考虑和外部供销商签订合同的事务，但是你的团队中没有人有合同管理方法的经验，而且本公司中负责合同管理的职员因为其它事务不能进入本项目团队工作。为了确保这项采购工作的顺畅进行，你必须为团队中的两名成员提供采购管理的培训。在此过程中直接和间接的培训费用应该：
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在以下那项领域的冲突代表了所有项目冲突50%以上的内容
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对于成员之间的空间距离比较远的项目小组，项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是
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选择项目组织的最佳形式时，第一步是