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管理幅度是指一个上级管理者直接管理下级的人数。
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管理幅度是指一个上级管理者直接管理下级的人数。
A.正确
B.错误
正确答案：B
Tag：
下级
管理者
上级
时间：2023-11-06 16:37:07
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直线职能制中，职能人员不仅能对下级机构进行业务指导，而且能对它们进行直线指挥和下达命令。
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强化理论是美国心理学家勒温提出来的，这一理论只讨论刺激与行为的关系，而不设计主观判断等心理过程。
相关答案
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在马路上围观车祸的人群就是一个很典型的群体。
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领导者的权力主要来自于职权。
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群体规模越大，工作绩效越高。
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要想一个领导班子更为有效，就必须尽量使领导班子成员具有同一种气质。
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随着群体规模的增大，成员的工作满意感提高。
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鲁姆和耶顿认为，合理的原则就是如果决策的质量并不重要，而决策的接受性却很重要，那么最好采用第二种专制的领导方式。
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冲突的来源有沟通因素、结构因素、组织行为因素。
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人际关系确立的条件有：产生合力、人际接触、人际的需要。
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领导能力是性格和智慧的综合体现。
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研究人员发现个人的才智、管理能力、首创性、自信以及个性等与领导的有效性没有关系。
热门答案
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在紧急的情况下，民主的领导方式最有效。
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在组织规模一定的情况下，管理幅度与管理层次成正比。
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团队是两人或两人以上的集合体，他们遵守共同的行为规范、在情感上互相依赖、在思想上互相影响，而且有着共同的奋斗目标。
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领导班子的合理结构，是一个多序列、多层次、多要素的静态综合体。
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解决或减少冲突的策略有设置超级目标、采取行政手段、委任态度开明的领导者。
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四分图理论认为，哪种行为效果好结论是不肯定的。例如有人认为在生产部门中，效率与“组织”之间的关系成反比，而与“关心人”的关系成正比；而在非生产部门中情况恰恰相反。
7.
领导是个体影响其他个体（或群体）行为的能力。
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群体凝聚力与群体生产率的关系取决于群体的规模。
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组织是由人群构成的，为了达到共同目标，通过责权分配和层次结构所构成的一个完整的有机体。
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影响个性形成的主要因素是先天遗传因素。