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事业部制的管理原则是“集中政策,统一经营”。
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事业部制的管理原则是“集中政策,统一经营”。
A.正确
B.错误
正确答案:错误
Tag:
管理学
政策
时间:2022-01-08 22:17:33
上一篇:
一个组织的管理是否有效,要看它的分工是否彻底,二者成正比关系。
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一个组织不能同时应用多种不同基础的部门化。
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专业化分工是组织部门化的重要前提。
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组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系,其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系,组织结构必须随着组织重大战略的调整而调整。
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有机式组织倾向于高效的机械工作,主要依靠规章制度、标准化的任务和相同的控制方法。
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管理幅度越大,组织结构图的层次越多。
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在跨职能团队中,权力是集中化的,信息不能分享。
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地区部门化的一个缺点是各职能部门之间缺乏沟通。
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下列属于组织结构设计的主要影响因素的是()。
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一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按()因素来划分部门。
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直线型组织结构一般只适用于()。
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部门划分主要解决组织设计中的()。
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公司中很多员工喜欢打羽毛球,从而形成了经常活动的小群体,这种小群体叫作组织中的()。
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组织层级越来越少,每个层级的管理幅度越来越大,这一过程叫作()。
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()是一位管理者能够有效的直接管理的员工数量。
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当代管理机构变革的一大趋势是()。
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非正式组织伴随正式组织的运转而形成,它的存在可对正式组织目标的实现起积极作用,也可能产生消极影响。下列关于非正式组织的积极作用表述不正确的是()。
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具有成员之间紧密性高、对组织目标实现具有很强不安全性的非正式组织类型为()。