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项目控制的主要任务是把计划执行情况与计划目标进行比较，对比较的结果进行分析，纠正和预防产生差异的因素，使项目目标得以实现。
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项目控制的主要任务是把计划执行情况与计划目标进行比较，对比较的结果进行分析，纠正和预防产生差异的因素，使项目目标得以实现。
A.正确
B.错误
正确答案：正确
Tag：
工程项目管理
目标
项目
时间：2022-01-09 22:36:23
上一篇：
风险监控的目的是（）
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在工程实践中，往往以里程碑事件的进度目标值作为进度的计划值；进度实际值是对应于里程碑事件的实际进度。
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按照C-PMBOK，项目风险管理的核心过程包括（）
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属于质量控制纠偏的组织措施有（）
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以下选项中属于进度纠偏的组织措施的是（）
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在施工阶段，不属于投资目标计划值和实际值的比较有（）
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下列选项中，不属于工程项目风险管理规划的是（）
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对难以控制的风险向保险公司投保是（）的一种措施
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风险管理包括：①风险识别；②风险应对的控制；③风险分析与评估；④风险应对策略开发。其合理顺序为（）
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以下不属于质量控制纠偏的经济措施有（）
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项目实施策划报告是项目实施阶段管理的纲领性文件，其具体内容针对不同项目有所不同。
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项目实施策划是在建设项目立项后，为了把项目决策付诸实施而形成的具有可行性、可操作性和指导性的实施方案。
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项目目标控制策划的主要依据有（）。
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项目的一次性特点，给项目管理带来什么问题？（）
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项目的目标决定了项目的组织，组织是目标能否实现的决定性因素。
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项目管理的三维视角包括（）。
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项目实施组织策划主要包括（）。
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建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。
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项目目标的分析和再论证是项目实施策划的第一步。
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项目目标控制策划主要包括三方面：投资目标控制策划、进度目标控制策划、质量与安全目标控制策划。
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项目目标分析和再论证中，进度目标规划是在项目决策策划中的（）基础上编制的。
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建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。