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清扫就是地面脏了立马去把它打扫干净，而不需要制定具体的计划。
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清扫就是地面脏了立马去把它打扫干净，而不需要制定具体的计划。
A.正确
B.错误
正确答案：B
Tag：
精准作业管理
地面
计划
时间：2022-06-13 15:36:38
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7S管理既要整理现场、打扫卫生，还得长期坚持，因此是一项需要耗用大量时间的工作。
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7S中的清扫就是打扫，就是努力做7S到现场环境干净、清洁。
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整顿是把留下来的必要物品依规定分门别类、定置定位放置好，原则上自己使用的东西自己知道就可以了。
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上班不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要。这句话对么？
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公司的仓库的划分，物品的标示属于7S中的整顿活动。
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空间的浪费通过7S中的整理要素完成。
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素养是通过教育使大家养成能遵守所规定的事的习惯。
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有的员工认为7S活动是管理层的工作，与我们员工无关。这种观点对么？
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其他部门造成本部门现场7S问题如配送的物料随意放置等，可以通过7S问题整改单反馈解决。
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精益办检查7S问题拍照取证时，如现场员工提出异议，应我行我素不需要听取员工解释。
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整理主要是减少时间浪费，而整顿主要是减少空间浪费。
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行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是7S中的清洁问题。
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7S实施一旦开始，就不能中途停止。
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所谓整顿，是指将必需品放于本部门所有人都能立即取到的状态。
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7S做得越好，公司的效益也会越好，自己也可从中受益。
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7S能使客户和投资者满意，但雇员不一定满意，因为他们要付出很多劳动。
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柜门紧锁和7S的精神是相违背的，要做到高度的修养，一切都必须是公开状态。
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整理工作必须在定置、标识工作前完成。
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7S管理要求必须做到“重视安全、服务意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐心协力”。
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7S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，7S管理就会失败。
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贵重的物品就是必需品。
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必需品与非必需品的区分在于物品的使用价值。