B、提升技能

C、配套激励

D、提供资源

我的答案：ABCD

5、只有小企业才需要选择使用柔道竞争战略。

我的答案：X

第六章测试

1、程序化决策比较适用于对全新问题的决策。

我的答案：X

2、如果情况异常紧急，一般会依靠个体决策。

我的答案：√

3、培育整合思维和创新思维面临的三个主要挑战是？

A、思维定势化

B、追求简单化

C、陷入专业化

D、注重分析推理

我的答案：ABC

4、决策的短期效果和长期效果方向一致。

我的答案：X

5、群体结构的模式、规范和作用对群体决策有深远的影响。

我的答案：√

第七章测试

1、以下关于组织的说法中不准确的是

A、组织必须由两个或两个以上的人组成

B、组织必须有一定的行为准则

C、组织必须有既定的目标

D、任意一个群体都可称为一个组织

我的答案：D

2、规模越小的企业其管理幅度也就越小。

我的答案：X

3、支持组织集权的正当理由是

A、维护政策的统一性与提高行政效率

B、提高组织决策质量

C、提高组织的适应能力

D、提高组织成员的工作热情

我的答案：A

4、某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门，近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下，企业应当进行如下组织结构调整。

A、按职能标准划分部门

B、按产品划分部门

C、按地区划分部门

D、设立矩阵组织

我的答案：B

5、管理层次的存在是由于

A、管理幅度的存在

B、美学上的原因

C、可使组织更加灵活

D、有利于有效沟通

我的答案：A

6、事业部制的主要不足在于

A、不利于调动下层的积极性

B、不利于灵活调整经营策略

C、易造成事业部之间无效的内部竞争

D、不利于企业发展壮大

我的答案：C

7、面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的作用，需要（）以有效地适应环境

A、进行组织变革

B、保持组织稳定

C、减少环境变化

D、推动环境变革

我的答案：A

8、组织文化具有

A、较强的创新性，打破传统观念和价值体系

B、独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性

C、在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化

D、以不变应万变，始终保持稳定性

我的答案：B

9、关于组织文化的特征，下列说法不正确的是

A、组织文化的中心是人本文化

B、组织文化的管理方式以柔性管理为主

C、组织文化的核心是组织精神

D、组织文化的重要任务是增强群体凝聚力

我的答案：C

10、关于组织文化的功能，正确的是

A、组织文化具有某种程度的强制性和改造性

B、组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求

C、组织的领导层一旦变动，组织文化一般会受到很大影响，甚至立即消失