卓越比拼知识竞赛题库及答案（100题）

1.对分析利益相关者的方法表述有误是（）

A、辨识身份

B、评估影响力

C、识别原因

D、控制影响力(正确答案)

2.现场巡视的内容包括（）

A、参加TF会议

B、参加MDT会议(正确答案)

C、参加5S整理练习

D、批评员工

3.属于FOMS模型横向维度的是（）

A、日常沟通

B、业务管理(正确答案)

C、分析问题

D、现场辅导

4.MDT会议议程不包括（）

A、检查出勤，通报安全相关事项

B、MDT行动计划、KPI完成情况回顾

C、主持人回顾过去24小时运营指标

D、反馈员工执行中的问题(正确答案)

5.早晨现场辅导是指中高层及专业岗位人员早上深入现场，辅导内容不包含（）

A、辅导团队领导和员工技能

B、发现现场问题(正确答案)

C、关爱基层员工

D、鼓舞员工士气

6.部门管理会参会人员不包括（）

A、团队领导

B、工厂总经理(正确答案)

C、部门经理

D、部门专业人员

7.推动酿酒之道愿景并能够在整个组织内建立共同承诺的是哪一类利益相关者。（）

A、高层管理人员(正确答案)

B、工厂总经理

C、职能部门

D、酿造、包装部经理

8.普罗西总结变革取得成功的要素有几个（）

A、七个(正确答案)

B、八个

C、六个

D、五个

9.风险评估矩阵中表示高风险的颜色是（）

A、红色

B、黄色

C、绿色

D、橙色(正确答案)

10.在管理变革模块三阶段，部门经理、团队领导承担更多（），工厂呈现高绩效文化氛围。

A、人力资源管理职责(正确答案)

B、团队管理职责

C、生产管理管理职责

D、跨部门协作职责

11.5S红牌整改后，（）负责确认改善的效果。

A、挂牌人

B、摘牌人

C、团队领导(正确答案)

D、部门经理

12.清扫顺序：（）

A、自上而下、由内到外(正确答案)

B、自下而上、由外而内

C、按照日常清扫习惯

D、没有要求

13.办公室5S（初期）审核的频次是（）

A、3天/次

B、1次/周

C、1次/2周(正确答案)

D、1次/月

14.5S二阶段名称是：（）

A、培养意识(正确答案)

B、形成规范

C、改变文化

D、生活方式

15.暂存区的物品每（）天处置一次。

A、1

B、3

C、7(正确答案)

D、15

16.SSC主任带领SSC成员学习5S知识，并选取生产现场，按照5S整理流程进行实践活动，频次为（）。

A、1次/月

B、1次/季度

C、1次/半年(正确答案)

D、1次/年

17.整理练习七步骤中第四步为（）。

A、拍摄之前照片

B、拍摄之后的照片

C、实施整理练习(正确答案)

D、末次会议

18.5S二阶段实施的路线图是（）

A、1S-4S-5S(正确答案)

B、2S-4S-5S

C、3S-4S-5S

D、1S-2S-3S

19.软管未盘起属于（）异常

A、微小缺陷(正确答案)

B、不在基本状态