天津市领导两次决策的不同结果说明

A.群体决策责任分散的弊端是致使天津市领导做出错误决策的主要原因

B.决策者在风险与责任之间很难做出正确决策

C.前车之鉴是天津市领导做出正确决策的主要原因

D.要防止决策中的一意孤行、一家独鸣现象

正确答案：要防止决策中的一意孤行、一家独鸣现象

5、根据表格中给出的数据，如果选用后悔值法进行决策，应该选择的方案是

需求高需求中等需求低方案1120

30-40方案28565-30方案3352515

A.3

B.1和2

C.1

D.2

正确答案：2

第四章单元测试

1、长期计划往往是

A.年度计划

B.业务计划

C.战略性计划

D.战术性计划

正确答案：战略性计划

2、目标管理的基本精神是

A.以目标分解为中心

B.以自我管理为中心

C.以岗位设置为中心

D.以监督控制为中心

正确答案：以自我管理为中心

3、关于计划工作的普遍性和秩序性理解错误的是

A.高层的管理人员制订的是战略计划

B.一线的基层管理人员制订的是工作计划

C.高层管理人员制订战略计划时依据的是基层管理人员制订的工作计划

D.计划工作是全体管理人员的一项职能

正确答案：高层管理人员制订战略计划时依据的是基层管理人员制订的工作计划

4、下列不属于按职能来对计划进行分类的是

A.业务计划

B.长期计划

C.人事计划

D.财务计划

正确答案：长期计划

5、很多管理者中间流传着“计划赶不上变化”的说法，在下面的诸多观点中，哪一种最有道理

A.变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性相结合的计划

B.尽管环境变化速度很快，还应该像以前一样制定计划

C.变化快要求企业只需要制定短期计划

D.计划制定出来之后，在具体实施时要进行大的调整，因此计划的必要性不大

正确答案：变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性相结合的计划

第五章单元测试

1、组织设计的原则包括目标一致原则、有效管理幅度原则、统一指挥原则、（）和因事设职和因人适职相结合的原则

A.适度授权原则

B.权责对等原则

C.人人平等原则

D.管理效率原则

正确答案：权责对等原则

2、在组织规模一定的情况下，组织层级越少，管理幅度就会

A.不确定

B.越大

C.越小

D.不变

正确答案：越大

3、由两套组织部门联合构成的双重组织结构，其中一套是在组织职能基础上形成的部门，另一套是在组织特定业务基础上形成的部门，这两个部门在组织中以纵横两个方向设置所构成的状态称为

A.矩阵制结构

B.职能制结构

C.事业部制结构

D.直线职能制机构

正确答案：矩阵制结构

4、关于集权和分权的问题，下列说法正确的是

A.在现实中不存在绝对的分权，但存在绝对的集权

B.在现实中既不存在绝对的集权，也不存在绝对的分权

C.关于集权和分权的问题，下列说法正确的是

D.在现实中既存在绝对的集权，也存在绝对的分权