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企业理念识别系统设计的要素有（）。
A、企业价值观
B、企业形象
C、企业精神
D、企业哲学
E、企业目标
正确答案：企业哲学，企业价值观，企业精神，企业目标
Tag：
企业
价值观
企业精神
时间：2024-03-20 20:29:03
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在企业兼并重组中的文化整合，由集团总部“空降”的干部不宜太多，管理人员尽量本土化，该做法遵循的是文化整合的（）。
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我国企业文化建设的切入点有（）。
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西方发达国家的管理人员，习惯于在法律环境比较完善的环境中开展经营，以法律条文为行动依据。而东方的企业管理，则习惯于按照上级的指令、文件来决策和行事。这是（）方面的文化冲突。
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杰克?q韦尔奇在通用上任后，以（）的学习过程在GE掀起了一场文化革命。
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中国企业文化建设的必然趋势是（）。
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从企业文化管理角度来看，下面哪一项不是企业文化的内容。（）
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风俗、习惯、生活方式多为评比性文化。
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格力空调在巴西投资，充分尊重巴西企业文化，培养了一支忠于企业的优势队伍。对于组织内文化的差异采取的解决的模式是（）。
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IBM公司的第一条管理原则是（）。
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兰德公司跟踪调查20年500家长寿大公司，认为长寿公司的特点是（）。
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以下属于企业文化的本质特征的是（）。
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美国人说话往往直接切入主题，而中国人则喜欢先寒暄两句。这是（）方面的文化冲突。
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“海尔是海”的价值观体现了现代新型企业价值观的（）特点。
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美国最杰出企业的价值观主要有（）特点。
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德国企业文化的特色表现在（）方面。
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企业伦理要求企业按照三个基本准则行事，即（）。
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领导者素质的不断完善可以促进优秀企业文化的形成。孙子兵法提出“军人五德”，值得企业领导借鉴。五德分别指（）。
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在跨文化企业中，文化冲突主要表现在（）。
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从企业文化的结构来看，实施跨文化管理需要从（）层次入手。
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文化融合的基本前提是（）。
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唯一正确的核心价值观是存在的。
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正式规范是指在企业日常生活中的习惯和风俗等差异，由此导致的文化冲突可以通过长期的文化交流融合来妥善处理。