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规划是指组织为实现既定的()等而制订的综合性计划。
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规划是指组织为实现既定的()等而制订的综合性计划。
A、收益发展
B、目标
C、策略
D、政策
正确答案:BCD
Tag:
综合性
收益
策略
时间:2024-03-22 09:35:49
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战略只是规定了组织的发展方向、目标和基本措施,为了使其得以顺利执行,必须(),以明确每一阶段的任务。
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美国管理学家菲德勒认为,决定领导方式有效性的环境因素是()。
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组织总体战略的类型主要有()。
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根据归因理论,把失败归因于稳定因素会提高以后工作的积极性,归因于不稳定因素可以降低工作的积极性。
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第二次世界大战后,日本经济之所以能在一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是()。
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管理者的精力及其可以利用的资源都是有限的。因此,有效的控制要求管理者将主要精力放在最为重要的事项、活动或环节上,这就是控制的()原则。
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研发部门想要达到最好的技术状态,往往需要一个长期的过程。而市场部门需要尽快地把产品推向市场,需要赶时间。双方在沟通时就容易出现争执。这是由于目标不同导致的沟通障碍。
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预测过程的主要步骤是什么?
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正式沟通有哪些模式?
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为了执行和实施战略性决策,合理有效地处理组织内部的一些重大问题而做出的决策,如财务决策、销售计划决策等,就是()。
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根据赫塞―布兰查德提出的情境领导理论,在下属缺乏积极性,但具有足够的工作技能的情况下,应采用的领导风格是()。
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决策的起点是()。
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麦克利兰的成就需要激励理论认为,人们在生理需要得到满足以后,还有()等。
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企业采用大批量生产,如汽车装配线,需要高度集权,其组织结构的设计应采用()。
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实践表明,许多企业实行了目标管理以后取得了很好的效果,如:()。
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在冲突发生后,管理者可以召集冲突双方,通过开会等方式,让双方开诚布公地交流,积极倾听并理解对方的差异,这种解决冲突的方法是()。
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按照决策给出条件的不同,可以将其划分为()。