超星尔雅学习通《战略推演商业竞争与制胜之道(中南大学)》2024章节测试答案


超星尔雅学习通《战略推演商业竞争与制胜之道(中南大学)》2024章节测试答案

1.9章节测验

1、战略心法是“知己知彼明方向,()配资源”。

A、大政方针

B、战略意图

C、路线行动

D、业务设计

正确答案:C

2、战略推演是指()

A、对重大的、全局性的、基本的、未来的目标、方针、任务进行谋划和统筹安排

B、围绕公司独特价值创造,通过研判形势,明确战略意图,设计战略路线,配置资源,达成战略共识的过程

C、形成一套独具的运营活动,去创建一个价值独特的定位

D、围绕企业要实现的目的,确定实现目的的途径

正确答案:B

3、ofo小黄车以无桩切入市场空白点,通过与产车企业、芝麻信用、700bike、中国电信、华为、北斗导航等进行战略合作,全力整合内外资源,首创“无桩单车共享”模式,这主要是采取了()战略思维模式

A、塑造型

B、差异型

C、追赶型

D、适应型

正确答案:A

4、塑造型战略思维的逻辑是()

A、目标—差距—补短

B、形势—路线—资源

C、机会—设想—构建

D、对标—模仿—追赶

正确答案:C

5、云南白药首创养护型牙膏,推出主打口腔专业护理的高端牙膏品牌,主要是采取了()方式构筑竞争优势

A、多元化

B、差异化

C、规模化

D、核心能力

正确答案:B

6、对于消费品行业、服务行业,机会洞察重点分析()

A、环境侧

B、产品侧

C、供给侧

D、需求侧

正确答案:D

7、业务增长型战略的主题是()

A、求快

B、争先

C、图变

D、做大

正确答案:D

8、下列哪一个行业不属于客观环境敏感型行业()

A、食品业

B、水泥业

C、房地产业

D、钢铁业

正确答案:A

9、2014年TCL率行推出“智能+互联网”与“产品+服务”的“双+”战略,公司将从传统的经营产品为中心转向以经营用户为中心,是采取的()战略

A、业务增长型

B、市场领先型

C、创新赶超型

D、战略转型型

正确答案:D

10、下列哪项不属于路线设计的内容()

A、业务路线

B、行动路线

C、总体路线

D、组织路线

正确答案:D

11、TCL针对中国家电企业大多缺芯少屏的状况,创建华星光电,通过向行业核心环节垂直整合,占领战略制高点,是采取的()战略。

A、业务增长型

B、市场领先型

C、创新赶超型

D、战略转型型

正确答案:C

12、在石油、电力、冶金、基本消费品等行业,主要企业还是倾向于采取()战略思维。

A、塑造型

B、差异型

C、追赶型

D、适应型

正确答案:D

13、创新赶超型战略主要适应()

A、产业萌芽与初建期

B、产业成长期

C、产业成熟期

D、产业衰退期

正确答案:C

14、在“知已知彼明方向,路线行动配资源”的战略推演心法中,“路线行动”是()。