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明茨伯格认为,组织管理的基本问题是分工和协调,组织结构的实质是人们在组织内进行劳动分工和协调的方式的总和。
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明茨伯格认为,组织管理的基本问题是分工和协调,组织结构的实质是人们在组织内进行劳动分工和协调的方式的总和。
A、正确
B、错误
正确答案:A
Tag:
组织
总和
实质
时间:2024-10-19 20:25:09
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是有效控制的基础
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管理大师德鲁克认为,任何改变现存物质财富、创造潜力的方式都可以称为创新;创新是新思想的运行,是付诸行动的一切新的想法。
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1.
情景领导模型关注的是下属的成熟度,()指主动承担责任、获得成就的愿望
2.
原则的体现之一就是靠近问题,即尽可能地靠近问题产生或机会出现的地方进行决策,将会更容易、更便捷地获取真实信息,快速地做出并实施决策
3.
通常用来指导组织战略决策的目标是()
4.
()减少管理层级,增加管理幅度
5.
知识创新的(),从隐性知识到显性知识,通过以隐喻、类比、概念和模型的方式显性化,是一种最经典的知识创造过程
6.
的缺点是机构重复设置导致管理成本上升,容易滋生本位主义。
7.
决策和采取行动时会受自身的经验、性格和价值观等个性化因素的影响,整个高层管理团队的特征有助于更好地预测组织绩效,这是领导理论中的()。
8.
将概念系统化为整体知识的过程,通过选择、添加、组合知识创新的(),从显性知识到显性知识和分类来重构显性知识,并产生新的知识
9.
依法治理,需要依循“明法”()和“常法”的原则。
10.
知识创新的(),从隐性知识到隐性知识,是一个分享经验、创造隐性知识的过程。它的学习过程无须语言,而是通过观察、模仿和练习完成的,获得隐性知识的关键是体验。
热门答案
1.
的优点是机动性强,目标明确、人员结构合理,通过异质组合实现创新和沟通顺畅
2.
由一个在年龄上或经验上资深的人员,支持一位资历较浅者进行个人发展或生涯发展的方式。师傅的角色包含了教练、顾问以及支持者,这是人员培训方法的()。
3.
系统原理的内涵不包括()。
4.
知识创新的(),从显性知识到隐性知识,与“千中学”紧密相连,通过“千中学”来不断学习和自我完善。
5.
成员们只可以与相邻的成员相互沟通,而与较远的成员缺乏沟通渠道,这是()沟通
6.
()也称统计图或统计图表,是以柱形图、横柱形图、曲线图、饼图、点图、面积图等统计图形来呈现某事物或某信息数据的发展趋势。它用来显示一定的时间间隔内所得到的测量结果。以测得的数据为纵轴,以时间为横轴绘成图形
7.
()是指给组织成员提供平等的成长和发展机会,组织成员自由、自愿申请,不必事前得到其直接领导的批准;能吸引更多有资格的人员参加应聘和竞争,因而能使组织以较低成本配置人员进入最适合的位置
8.
适用于一些临时性的、需要多个部门密切配合的项目。
9.
()指在构建组织结构时,不是按照某种预先设定的结构来限定组织的横向、纵向和外部边界,而是力求打破和取消组织边界,以保持组织的灵活性和有效运营。
10.
“长期借款”账户的月末余额,反映企业尚未支付的各种长期借款的本金和利息。