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五项修炼指的是学习型组织的五项新技能的组合，被管理界称为学习型组织的圣吉模型。
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五项修炼指的是学习型组织的五项新技能的组合，被管理界称为学习型组织的圣吉模型。
A、正确
B、错误
正确答案：A
Tag：
新技能
模型
组织
时间：2024-10-24 16:12:43
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系统思考要求要整体地、动态地、本质地思考问题。
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五项修炼是彼得·圣吉提出的，他的理论中有一些地方与中国传统文化的某些思想有相似之处。
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心智模式不仅决定我们如何认知世界，也影响我们的行为。不同的心智模式，导致不同的行为方式。
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性格也是影响心智模式的重要因素，江山易改，本性难移。性格是难以改变的。
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学会聆听是成功的一个重要的基础。
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学习工作化就是要把学习与工作等同。
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学习力三要素是动力、毅力和竞争力。
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学习型企业的领导者除了思考、决策之外，更重要的是会主动与被领导者进行多方面的沟通。
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学习型企业强调的是领导者的被尊重。
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学习型组织的建立绝不仅仅是一种形式上的改变，它是一种很实际的管理模式，它可以为个人、为企业、为国家带来许多实惠。
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学习型组织的精简是学习内容上的精简。用两句话概括就是：先乘后减，先人后事。
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学习型组织的企业文化是竞争力文化。
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学习型组织的企业文化是快乐工作文化。
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学习型组织的企业文化体现了学习型组织的真谛——快乐工作。
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学习型组织的人不但事情一定要做好，而且一定讲究速度。
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学习型组织非常强调学会聆听别人讲话，非常耐心地听对方把话讲完。
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学习型组织管理理论不是一般的管理知识，也不是一般的管理技巧，而是当今最前沿的管理理论。
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学习型组织管理理论的应用首先表现在国家管理中。新加坡和欧盟都是这方面的典型。
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学习型组织管理理论是一种学习理论。
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学习型组织很重视个人学习，因为个人不学习，整个团队、组织学习不起来；但是，学习型组织理论提醒我们，个人学习产生的只是个人知识资本。
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学习型组织可以有效地满足人的最高层需求。
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学习型组织理论告诉我们，一个组织不怕出问题，就怕不能正确对待问题。